Service 組織変革の進め方

組織変革の3つのステップ

自発的な社員による実行力のある組織作り

自発的な社員による実行力のある組織作りの図
ソリューションでは、社員数30名以上の 『いわゆる中小企業の経営者と組織の課題』に特化した組織変革支援サービスを提供しています。
独自のCBM理論の3要素を軸に、対話により組織の課題を分析し、対話による実行可能な解決策を発見し、対話による現状課題の認識をすり合わせることで、対話によりメンバーを巻き込みながら、『自発的な社員による実行力のある組織作り』を目指します。

実行力のある組織作りの3要素

  • 共通の目的理念共感から生まれる成長計画(ビジョン)
  • 協働の意識直接対話による役割分担(コミュニケーション)
  • 貢献の意欲使命感に基づく権限移譲(モチベーション)

CBMによる組織変革の3つのステップ ソリューション組織変革サービス

ソリューション組織変革サービスの図

もし、思い当たることがあれば、信頼のブリッジ再構築が必要です。

組織変革のステップ1
経営者と経営幹部による≪共通の目的≫づくり
共通の目的 理念共感から生まれる成長計画(ビジョン)いきいきした自発的社員 やる気
理念構築合宿
経営者様1人とソリューション2名体制で行う1泊2日の合宿です。
経営者ご自身の人生を共に振り返り、ブレない理念を作ります。
理念浸透合宿
経営者様、経営幹部の皆様とソリューションで行う1泊2日の合宿です。経営者様と経営幹部の皆様との本音の対話を大切にし、建前ではない議論をしていただきます。理念という経営における共通の目的を確認し合います。
ビジョン策定合宿
経営者様、経営幹部の皆様とソリューションで行う1泊2日の合宿です。これまでの歴史を共に振り返り、強みやお客様から支持されていたことを確認し合いながら、共通の未来を描きます。経営者様と経営幹部の皆様が互いにコミット出来るビジョンを策定します。
組織変革ステップ1:《共通の目的づくり》の成功事例を見る
組織変革のステップ2
経営幹部による≪協働の意識≫づくり
協働の意識 直接対話による役割分担(コミュニケーション) 協力体制のあるチーム 生産性
中期計画プロジェクト
経営幹部の皆様、現場責任者(リーダー)の皆様それぞれキーマンを選抜させていただき、ソリューションと行う月1回のプロジェクトです。中期計画を作ることが目的ではなく、あくまでも手段としての位置づけで、会社の未来や方向性の興味や理解を深め、自分たちはどんな会社を作っていきたいのかを考え、そのために何をすべきかを議論していただきます。経営幹部の皆様と、現場責任者の皆様の関係性を濃くし、役職の違いによって起きがちな誤解などを払拭しながら、風通しの良い関係、風土を作っていきます。
経営幹部&リーダー研修
経営幹部の皆様、現場責任者(リーダー)の皆様とソリューションで行う単発の1日研修です。(内容によっては合宿形式になります)
幹部育成プロジェクト
経営幹部の皆様とソリューションで行う月1回のプロジェクトです。経営幹部の皆様が共通の目的のもと、協力し合える状態を作りながら、今の会社に必要なことを自分たちで洗い出し、テーマも決めていただきます。またその場を通じて、経営者様がより未来に対しての時間を使えるようになるための役割分担(業務分担)なども検討、実行していきます。
組織変革ステップ2:≪協働の意識づくり≫の成功事例を見る
組織変革のステップ3
リーダー陣による≪貢献の意欲≫づくり
貢献の意欲 使命感にもとづく権限委譲(モチベーション)全員で取り組む人材育成 持続成長
組織習慣策定プロジェクト
現場責任者(リーダー)の皆様の中からキーマンを選抜させていただき、ソリューションと行う月1回のプロジェクトです。
理念やビジョンの理解を深めながら、日々のお客様に対してのスタンスや社内での関わりなど自分たちで何を具体的に行動していくのかを決めていきます。現場責任者(リーダー)として良い影響力をつけ、また情報などがしっかり共有し合え、協力関係が強い関係を作っていきます。
社員総会
プロジェクトメンバーの皆様を中心に、全社員様を巻き込むためのきっかけ場の場づくりです。プロジェクトを通じて作り上げてきた、理念やビジョン、計画の発表を中心に変革の意識付けを行う場です。
CBMオーナーズクラブ
確実な組織変革とスピードアップを実現する【元気経営塾】、経営者・経営幹部が常にお互いの意思を確認し合い、ズレを正し、決めたことを即実行に移せる状態を創る【トップマネジメント1DAY研修/1DAY合宿】、現場責任者に必要な一般社員を活かす力を磨く【ミドルマネジメント合宿】の3つのプログラムで構成された、各階層のコミュニケーションを定期的に見直せる場が充実した会員制クラブで組織の持続成長が可能になります。
組織変革ステップ3:≪貢献の意欲づくり≫の成功事例を見る

ソリューションのサービス・商品

理念構築支援
理念構築支援

経営者が最も強くこだわりを持つ価値観を、企業の判断軸となる理念として明文化・浸透いたします。


			中期経営計画策定支援
中期経営計画策定支援
経営者の頭の中にだけ納まりがちな、未来の会社像と今やるべきことを社員と共有しながら策定します。
人材採用支援
人財採用支援
経営計画のもと入社時期を決断することで、採用プロジェクトメンバーの台頭を促進します。

			会員制勉強会
会員制勉強会
経営者限定勉強会とNo.2限定の勉強会があります。明日から使える“考え方”を伝えています。
月次支援
月次支援
ご相談内容をもとに個社ごとのカスタマイズサービスを提供いたします。月1回訪問が主流です。

			組織診断サービス
組織診断サービス
次の打ち手の選択が正しくできるよう、個人と組織の現状についてツールを用いて分析します。

詳細情報やサービスに関しては、お気軽にお問い合せください。受付時間 平日10:00〜18:00 東京オフィス:03-6431-9480 大阪オフィス:06-6203-0222 福岡オフィス:092-434-0100 インターネットからのお問合せはこちら

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