自律社員が育ち、達成のために協力し合う!
社員の力で成長できる会社の作り方セミナー

東京開催
  • 開催日時 2018年12月14日(金)16:00~19:00
    2019年02月06日(水)16:00~19:00
  • 開催場所スタンダード会議室五反田ソニー通り店
大阪開催
  • 開催日時 2018年12月13日(木)16:00~19:00
    2019年01月25日(金)16:00~19:00
  • 開催場所CONY JAPAN 本町セミナールーム
福岡開催
  • 開催日時 2019年01月21日(月)17:00~20:00
    2019年02月18日(月)17:00~20:00
  • 開催場所株式会社ソリューション 福岡オフィス セミナールーム

本セミナーは「なぜ、やる気のない社員が生まれてしまうのか」をわかりやすくお伝えしながら、指示待ち組織から自律型組織への変革に必要な経営者がすべき「本来の仕事」を自社事例やクライアント事例を通してお伝えするセミナーです。 少人数制でワークも交えたセミナーですので、ご参加いただければ、明日から実践できる、貴社に合った変革方法が学べます。

なぜ、やる気のない社員は生まれるのか?

経営者は、自分と会社の成長に、とにかく貪欲です。

会社の目標が未達の見込みなら、必死に動いて達成させる。
顧客が求めているなら、寝る間も惜しんで期待に応える。
自分で決めたのなら、なんとしてもできる方法を考えて必ず成し遂げる。

そのような姿勢を日頃当たり前に行っている経営者だからこそ、 そんな自分と社員との間にスピードと意識の差を感じずにはいられません。

・社員は目標達成しないどころか、達成意欲すらない。

・会社の雰囲気に、やる気も覇気もない。

・社員がバラバラに「個人戦」で動き、協力し合わない。

・責任感と危機感を持って自発的に仕事をする社員が少ない。

・経営者に続く、社員をけん引する幹部・管理者がいっこうに育たない。

・正直、「仲間」と思える社員もいなければ、「心から信頼できる」管理者もいない。

より早く会社を成長させたいのに、社内に問題があり、足を引っ張られている感覚がある。

そういう経営者ほど「自分が頑張るしかない」と疲労している身体にムチを打ち、自分が動き回ることで会社を成長させています。

あなたはどうでしょうか?

いつも忙しく働いているのに、会社が良い方向に向かわないと感じていませんか?もし、そのような状態であれば、ぜひ続きをお読みください。

今、経営者として会社を成長させるために身につけるべきこと

あなたが、どれほど優れた経営者で、顧客からの信頼が厚く、営業力があり、偉大な経営戦略やビジョンがあっても、あなたが、思い描く理想の会社に変えられるかどうかは、

『あなた以外の社員が、 どれだけ本気で会社を成長させようと行動するか』
にかかっています。

あなたがどれだけ優秀なリーダーであっても、一人で会社を変えるには限界があります。

どれほど素晴らしい仕組みや戦略をつくろうと、それを実行に移し、改善を図るのは社員だからです。

10名限定でその方法をお教えします。

そこで今回は、「なぜ、やる気のない社員が生まれてしまうのか」

そのメカミズムをわかりやすくお伝えしながら、指示待ち組織から自律型組織への変革に必要な経営者がすべき「本来の仕事」を自社事例やクライアント事例を通してお伝えいたします。

代表の長友が、明日から実践できるワークを交えながら、あなたの会社が抱える問題の整理を行い、その解決策を共に導き出します。

単なる情報開示では終わらせず、1社1社で丁寧に課題に向き合い、解決策を考えるため、 10名様限定の開催にしております。

会社経営には課題に溢れています。 しかし、経営者の頭をいつも付きまとう気がかりは本当は、一番大切にしたい「社員」のことです。

もし、あなたが理想の会社づくりが上手くいかずに悩みを抱えている経営者であり、「社員のやる気」を経営課題としてお持ちであれば、今回のセミナーは必ず役に立ちます。

このセミナーを受ければ、あなたは経営者として、如何に社員のやる気を蝕む教育をしていたかに気づくことでしょう。

そして、この解決策を今すぐに実行したいという気持ちに出会い、社員も会社も大きく変わるでしょう。

経営者のスタイルが変われば、社員が自律社員へと変わり、 組織が達成のために協力し合うチームに変わり、 会社は、社員の力で成長し続けられる企業に変化を遂げます。

申し込み詳細

東京開催

開催日
2018年12月14日(金)16:00~19:00(受付開始:15:40~)
2019年02月06日(水)16:00~19:00(受付開始:15:40~)
会場
スタンダード会議室五反田ソニー通り店
東京都品川区東五反田2-3-5 五反田中央ビル
※JR・都営地下鉄・東急池上線 五反田駅 より 徒歩3分
mapを見る
定員
10名
対象
社員数20名以上の中小企業の経営者
※同業他社の方のご参加はお断りしております。
※伝える内容が経営陣向けとなっており、採用担当者のみでのご参加の場合、ニーズに完璧にお応えできない場合がございますのでご遠慮ください。
参加費
10,800円(税込)/1名様
※上記は事前入金時の価格です。当日支払いの場合は+2160円(税込)/1名様となります。
お支払い方法
お申込み後、銀行振込み先をメールにてご連絡させていただきます。
請求書は発行しておりません。ご希望の方はお知らせください。
ご不明な点は、担当:北村 までご連絡ください。
株式会社ソリューション
TEL 06-6203-0222 FAX 06-6203-2255
問合せメールアドレス info@solution-hr.com
東京開催に申し込む

大阪開催

開催日
2018年12月13日(木)16:00~19:00(受付開始:15:40~)
2019年01月25日(金)16:00~19:00(受付開始:15:40~)
会場
CONY JAPAN 本町セミナールーム
大阪府大阪市中央区淡路町4-7-5 本町ハイエストビル3F
※大阪市営地下鉄御堂筋線 本町駅(2番出口)より 徒歩6分
mapを見る
定員
10名
対象
社員数20名以上の中小企業の経営者
※同業他社の方のご参加はお断りしております。
※伝える内容が経営陣向けとなっており、採用担当者のみでのご参加の場合、ニーズに完璧にお応えできない場合がございますのでご遠慮ください。
参加費<
10,800円(税込)/1名様
※上記は事前入金時の価格です。当日支払いの場合は+2160円(税込)/1名様となります。
お支払い方法
お申込み後、銀行振込み先をメールにてご連絡させていただきます。
請求書は発行しておりません。ご希望の方はお知らせください。
ご不明な点は、担当:北村 までご連絡ください。
株式会社ソリューション
TEL 06-6203-0222 FAX 06-6203-2255
問合せメールアドレス info@solution-hr.com
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福岡開催

開催日
2019年01月21日(月)17:00~20:00(受付開始:16:40~)
2019年02月18日(月)17:00~20:00(受付開始:16:40~)
会場
株式会社ソリューション 福岡オフィス セミナールーム
福岡県福岡市博多区博多駅東1-17-21 ライジング・サンソーラービル3F
※各線「博多駅」筑紫口より徒歩5分
mapを見る
定員
10名
対象
社員数20名以上の中小企業の経営者
※同業他社の方のご参加はお断りしております。
※伝える内容が経営陣向けとなっており、採用担当者のみでのご参加の場合、ニーズに完璧にお応えできない場合がございますのでご遠慮ください。
参加費<
10,800円(税込)/1名様
※上記は事前入金時の価格です。当日支払いの場合は+2160円(税込)/1名様となります。
お支払い方法
お申込み後、銀行振込み先をメールにてご連絡させていただきます。
請求書は発行しておりません。ご希望の方はお知らせください。
ご不明な点は、担当:北村 までご連絡ください。
株式会社ソリューション
TEL 06-6203-0222 FAX 06-6203-2255
問合せメールアドレス info@solution-hr.com
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その他開催

当日タイムスケジュール

15:40~16:00
受付開始
16:00~16:10
開会のご挨拶・講師紹介
16:10~19:00
講演 長友 威一郎 (株式会社ソリューション 代表取締役)
・今後我々を待ち受ける未来とは?
・指示待ち組織と自律型組織の決定的な違い
・やる気のない社員はどのように作られるのか?
・経営者の建前と本音による社員への影響
・自律型組織への改革のための4つのステップ
・社員のやる気とパフォーマンスを引き出す社員教育
・経営者に求められる「対話力」とは
・会社のパフォーマンスを下げる「コミュニケーションギャップ」
・組織を活性化させるために必要な3要素

※当日スケジュール・内容等は変更の可能性がございます。予めご了承下さい。 ※20:00より懇親会の開催を予定しております。

セミナー講師ご紹介

株式会社ソリューション
代表取締役 長友 威一郎

大学卒業後、富裕層マーケティング会社最大手に入社。6年間の営業活動を通じて多くの経営者と出会う。2006年、顧客の1人であった代表・小西から新会社立ち上げの参画要請を受け、経営者の経営サポートを本業にすべく、株式会社ソリューションに入社。採用コンサルティング、経営コンサルティングを通じて顧客の信頼を積み重ねる。

初期教育を強めることで、未経験者である新卒社員や第二新卒社員をリーダーへと変えるマネジメント力には定評がある。採用と育成の両輪を回して会社を強くするスタイルで多くの企業発展に貢献している。

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