第二創業期の経営者にとって、不可避の課題は【幹部育成】です。もし、幹部に経営者思考を身につけさせたいのなら、実は《採用》が有効です。
幹部が経営者意識を持つためにはどうすればよいのか？ 経営者と同じ会社の未来像が伝えられる幹部を育てる方法とは？ 幹部が、経営者がいなくても会社を任しておける存在に変わるきっかけとは？
多くの経営者の悩みのタネが「幹部がいない」ということ。しかし、実はなんと《採用》をツールに「幹部不在」を払拭できる方法があるのです。
クライアント事例（株式会社いきいきらいふ様）を元に全16ページ、分かりやすくお伝えします！
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