社員に読まれる経営計画書を作るたった３つの工夫

理念・ミッション・ビジョンを掲げている企業は多くいらっしゃいますが、 そのような“会社として大切にしたいこと”を掲げていても、 社内に浸透できていない…と悩まれている経営者様をたくさん見てきました。

「“会社として大切にしたいこと”はあるけれど、社員に伝えてもうまく伝わらない」 「伝わっても、社員によって内容や質にばらつきがあるから、困っている」 あなたも、そんな想いを抱えていませんか。

“会社として大切にしたいこと”を社内に浸透させる最も効果的な方法が 「経営計画書の作成」です。

その事実を知っているけれど、 経営計画書の作成を断念している企業・継続しない企業の多くは、 【手間がかかる】【社員に読まれない】という課題に対して、 打つ手がないと考えてしまっています。

しかし、それは手間をかけて作成をしても、 ただ掲げていることを掲載しているだけの報告書代わりでしかない、 社員に読まれない・活用されない経営計画書になってしまっているからです。

本書では“社員に読まれる”経営計画書を作成するための具体的な作成フローをはじめ、 最初にとるべきアクションや、大切にすべき３つの工夫を18ページにまとめました。

ぜひご一読ください。