経営計画書の活用で陥りやすい４つの落とし穴

理念・ミッション・ビジョンを掲げている企業は多くいらっしゃいますが、 掲げてはいるものの、 社内に浸透できていない・・・と悩まれる経営者様は多いもの。

「“大切にしたいこと”はあるけれど、社員に伝わらない」 「社員によって認識にバラつきがある」 「新入社員に伝えられる社員がいない」等、

組織について、そんなお悩みはなかなか絶えることがありません。

しかし、その悩みの解消に効果的な手法があります。それが 「経営計画書の作成」です。

小冊子『“社員に読まれる”経営計画書を作るたった3つの工夫』では、“社員に読まれる”経営計画書を作成するための具体的な作成フローをはじめ、 最初に行うべきアクションや、作成における３つの重要な工夫をお伝えしております。

ただ、「経営計画書」は作成しただけでは効果を発揮しません！

きちんと「なぜ、作成したのか」という意図を伝え、最初のうちは、会社として経営計画書を活用する機会を設けなければ、結局は社員に読まれない・活用されない経営計画書になってしまいます。

本書では経営計画書を活用するにあたり、多くの企業様が陥りやすい4つの落とし穴を紹介した上で、経営計画書を社内に浸透させる方法をまとめました。

貴社のフェーズを知るための診断シートもございますので、ぜひチェックしてみてください！