今までは、組織改革をしたり「会社がうまくいってない」という想いが強かったんですが、そうじゃないなって思えた瞬間でした。会社が、大変な想いをしながら今があって、今までが悪かったわけじゃないんだと気づきました。だからこそ、今までの大事なものを引き継いだ上で、これからを変えながら大事していくんだという前向きな気持ちになった気がします。気持ちが整理された時間でした。

「自分たちで意見したことが会社で実現する」という経験が皆なかったんですけど、それを一つずつ実際に会社全体で実現できたことは、変化のきっかけだったかもしれないですね。自分たちでもできるんだっていう。大きなきっかけがあったというよりも、徐々にということが大きかったと思います。今までは、自分たちの意見がなんであれ、現会長が「これをやれ！」と言えばそれで済んできたので。今は、自分たちで決めていくんだぞっていう覚悟が育っていったと思いますね。

月に1回プロジェクトをしていたんですが、それだけでは時間が足りなくなってきたので、他の時間で集まるようになったことです。これは、他の会社さんでは普通のことなんでそうけど、我々にとっては難しいことでした。最初は「俺は忙しいから参加できない」ということもありましたが、だんだんと、それぞれが自分の仕事も時間も調整して、集まるようになりました。しかし、いざ集まっても会議の仕方が分からず、何も決まらずに終わるということがあって。そこも、ソリューションさんとの研修で、集まった目的をしっかり決めるなどの練習をし始めました。自分たちだけだと、みんながうまく意見を言えないこともありますけど「自力でちゃんと集まって、採用や育成について集まって話す」という力が1年で非常に鍛えられたなと思います。