本企画は、会社や店舗の目標達成に悩む中小企業経営者に向けて、目標を達成し続ける会社の仕組みが学べる、参加型の店舗視察バスツアーです。新規事業にて立ち上げ以来120ヶ月連続で目標達成をし、今も更新し続けている店舗や、新卒4年目以下の社員だけでも連続達成を実現した店舗より、勝ち続けるチーム作り、人材育成のノウハウを学べます。
☑ 若手人材の成長スピードが遅い
☑ ここ数ヶ月間、目標を達成していない店舗・拠点がある。
☑ 管理職は、自分は売れるが、部下を育てられていない
☑ 社員には目標達成の意識が低いし、やる気がないと感じる。
☑ 複数の店舗・拠点があるが、互いに協力し合おうとしない。
人材育成は経営にとって、必須条件です。
実際には日本のほとんどの中小企業が
人が育ち続ける会社・店舗づくりに悩んでいます。
もし、あなたも人材育成に悩んでいるのなら、
ぜひ続きをお読みください。
あなたに、どれだけ偉大なビジョンがあり、立派な計画があって、どれほど優秀な社員がいて、
業界・地域で知名度があったとしても、あなたの会社が思い通りに成長していくかどうかは、
「理念に共感した、人材育成」にかかっています。
気合や勢い、正しさだけで、目標を達成し続けることはできません。
こんな経験をしたことはないでしょうか？
・その月は達成して盛り上がったのに、翌月は大きな未達成になった
・管理職が月末に一生懸命鼓舞しても、社員は誰も本気にならない
売上目標の未達成を許してしまう会社には、ある共通点があります。
それは、
「継続的に達成させ続けるための、仕組みを整えられていない」
ということです。
経営をしていれば、目標を単月で達成することはあるでしょう。
しかし、もしその達成が数ヶ月に一度のペースだとしたら、
「偶然の成功」である可能性も高いです。
「反響が良かった」
「案件が多かった」
「社員のモチベーションが高かった」
偶然による達成は、継続性を生み出しません。
経営を安定させるには、目標達成を“必然”にする「実力」が必要なのです。
「リフォーる」というリフォーム店をご存知でしょうか？
2013年7月より、株式会社CONYJAPANの新規事業として、
大阪府を中心に14店舗を構える「水回りリフォーム専門店」ですが、
現在、驚異の120ヶ月連続で目標達成をし続けています。（2023年7月現在）
つまり、新規事業としてスタートして以来、これまで約10年間の間、
一度たりとも目標未達成を経験したことがないのです。
しかし、この「リフォーる」で注目すべきは、単に120ヶ月連続達成できることではなく、
そのほとんどが、業界未経験の20代の新卒社員・若手社員で構成され、実現していることです。
リフォーるでは、理念に共感した若手人材が当たり前のことを徹底し続ける組織習慣があり、
自立社員が育つ仕掛けがあります。
リフォーるは、ほとんどが新卒入社の新人にも関わらず、
1年目でも1人で案件を持つまでに成長します。
そして3年目には店長を任せられる力量にまで教育します。
スピードのある人材育成の秘密は、明確なキャリアステップと、
マネジメントの仕組みにあります。
リフォーるでは、1年目の社員に対して、クリアすべき項目を全て明記した
キャリアステップを用意し、期間内に身につけるべき知識・技術を確実に習得させます。
新人育成のロードが明確にあることで、マネジメント側も育成計画を作成することができ、
数ヶ月先の案件の予想ができるようにしているのです。
また店舗では全員の案件を可視化することで、
「誰が、いつ、どのようなお客様を担当しているか」を、
常に全員で把握でき、協力体制を生んでいます。
お客様への提案に対しても、上司とマンツーマンで徹底的にニーズを分析し、
最善のご提案ができる環境を常に整えています。
その結果、「達成することが当たり前」とする社風があり、
新卒1年目から「勝ち癖」が付く風土を作ることに成功し、
120ヶ月連続達成という記録を出し、今も更新し続けているのです。
今回の繁盛店視察ツアーでは、そのリフォーるが行う『人材育成の仕組み』づくりについて
実際に店舗を見学しながら、セミナーを通じて人材育成のノウハウを全て学んでいただきます。
単なる仕組みだけではなく、活躍する現場社員の生の声から
導入までの流れや実際の本音を聞くこともできます。
今回は、連続達成し続けているリフォーる豊中店と、大阪東店を見学していただきます。
目で見て、耳で聞き、生身で体験していただくことで、連続達成できる店舗を体感していただけます。
今回の仕組みは、ほとんどがすぐにマネできることばかりです。
なぜなら、「当たり前のこと」ばかりだからです。しかし、他店ではやっていないことを
少しずつやり始めるだけで、当たり前は、非凡な結果を生み出します。
「誰もができることなのに、誰もやっていなかった」
そんな仕組みを得ていただき、翌日から実践できるノウハウをご提供いたします。
また見学だけで終わらず、具体的に実践できるよう、リフォーるの事業部長であり、
株式会社CONYJAPANの専務取締役である赤石幸彦氏より、講義も実施いたします。
人材育成に関しては、組織変革コンサルティング会社である
株式会社ソリューションの代表取締役・長友威一郎より解説を行います。
これで、「ノウハウを知ったけど導入するイメージができないのでは？」
といった心配をする必要はありません。必ず、実践できるものばかりです。
もし、あなたが会社や店舗の売上目標の未達成に悩み、
すぐさま会社を成長軌道に乗せたいと考えているのであれば、ぜひ、この機会にご参加ください。
※当日スケジュール・内容等は変更の可能性がございます。予めご了承下さい。
育成・採用・離職対策等、テーマ別にノウハウをまとめた資料が無料でダウンロードできます。
セミナーを随時開催しております。自律型組織をつくる方法や事例等をセミナーで学べます。
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