どうしたら、うちのチームは成果を出せるようになるんだろう・・・

✓ 役割を任せても、思うように動いてくれない

✓ チーム内の温度差や摩擦が解消されない

✓ 理念や方針を伝えても、行動が変わらない

✓ 育成や面談の時間が取れず、日々に追われている

今の課題をあげれば、キリがない。

もっと成長実感がなければ、仕事は楽しくないだろうし、
頑張ろうという意欲も、きっとわいてこない。

今のメンバーが成長できなければ、新しく人を採用することも難しい。
そしていつまでも、私ひとりが、頑張り続けなくてはならない。

自分で成果を出すことは簡単なのに、それを“自分ではないだれか”にやらせることは、本当に難しい。
それも、ひとりではなく、個性も性格も違う複数人を育てていかなくてはいけない。

どうしたら、うちのチームは変われるんだろう・・・
私は、管理職として、成長できるんだろう・・・

そう感じたあなたに、伝えたいことがあります。

“できる管理職”は、つくれる。

管理職を育成するためのキーワードは、たった2つ。
それは── 「土台の質」と「仕組みの質」。

この2つの質を高めるポイントを理解し、実践できれば、
あなたも、“チームを動かす管理職”へと変化していきます。

管理職に必要なのは、「人を変えるのではなく、環境を変えるマネジメント」。

そのきっかけを、私たちが、2DAYSで提供します。

📘2DAYSダイジェストカリキュラム

この2日間では、「土台の質」と「仕組みの質」を軸に、チームが自ら動く“巻き込み型マネジメント”を実践的に学びます。