本研修では、経営者様が「会社の未来について考える」ため、丸一日時間使って組織の現状を分析し、経営方針を落とし込む思考整理合宿です。

経営者として“本来の仕事”に時間を使うために

✅社長がトッププレイヤーになっている
✅社長が売上の管理をしている
✅社長が社内の（人間関係など）の問題対処をしている
✅社長が採用活動をしている

このように、社長ご自身が売上、管理、社内問題、採用など、会社の必要要素ほぼ全てに頭を使っている状況がゆえ、最近の状況を振り返ってみると、

「俯瞰して現在の状況を確認する時間」「落ち着いて会社の未来を考える時間」という“経営者にしかできない仕事”をする時間を持てたのは、1、2回だった・・・そのようなことは、ありませんか。

2023年も、あと数カ月です。「来年こそは、目の前に追われる状況を打破したい」と思われている経営者様に、実践してみていただきたいことがあります。

それは・・・「時間の束を使った振返り」です。もしかしたら『頭の整理』、と言った方がしっくりくるかもしれません。わかりきったことかもしれませんが、「やるべきこと」が山積し、「あれもこれも忙しい」と感じるときこそ、その状況を【根本から解決】するためには、勇気を持って手を止め、できれば場所も変えて、多量で複雑な「いま頭の中にあるもの」を出してみることが重要です。

そこで開催させていただくものが【経営者未来合宿】です。

日常を少し離れ、同じく人を大切にした経営をする仲間と共に「時間の束を使った振り返り」をしませんか。きっと、自分1人では見出せない状況の捉え方や、実践可能な改善策等、新たな気づきや発見を得ることができます。

2024年、より理想の組織に近づく1年となるよう、ぜひこの場をご活用いただければと思います。