売上の伸ばし続け方　経営者・経営幹部向け経営セミナー

本セミナーは、「会社を成長させたいけど、社員が定着しない」という経営者の方のために企画された、現場を守る右腕幹部を育成することによって、社員を定着させ、業績を伸ばし成長し続ける会社に変わるための考え方とやり方と実体験をお伝えする『業績を伸ばし続ける会社の作り方セミナー』です。

離職が企業の悪循環の始まり

離職問題は、企業にとっては大きな課題と言えるでしょう。人手不足の問題、ノウハウの損失は甚大な被害となります。引き継ぎが上手くいけば話は別ですが、たいていの場合は、これまで蓄積したノウハウが失われ、最悪の場合、既存のお客様が離れる危険性も高まります。これまでのお客様が離れれば、新規営業ばかりに走り回らなければならず、その結果社員は次々と疲弊していきます。全ての悪循環の始まりは、離職問題であるとも言えるのです。

なぜ大量離職は起きるのか？

離職問題が企業に与える損害が大きい理由の一つに、「次なる退職者を生む」ことが挙げられます。一人が辞表を出すと、不思議と、次々に退職希望者が現れてきます。気が付けば業務を回すための最低人数を切ってしまう結果にも。でも、なぜ大量離職が起きるのか？
それは、「最初の離職者が、すでに完成された”退職希望者の集まり”の代表にすぎない」という事実にあります。誰にも相談せずに退職する方はほぼ皆無と言えるでしょう。しかし、その相談は社長に直接はいかず、同じ退職者候補のメンバー内で行われます。そして、その”退職希望者の集まり”の中で、すでに「辞めよう」と決定が下されているのです。つまり、一人の退職者が出ると、引っ張られて退職者が大勢出るのではなく、そもそも大勢の退職希望者が陰で≪辞める会議≫をした後にその代表が辞めているだけなのです。だから企業にとっては、この≪辞める会議≫をさせないことが最重要課題なのです。

「魅力的だと思ってもらえた会社」に人は集まってくる

ただ単に人員補充をするだけなら、求人を出せば済みます。優秀な人材は必ず世の中のどこかにはいますから、入社してくれることもあるかもしれません。しかし、不思議なことに「優秀な人材に限って離職する」のが、売上2億円～10億円の中小企業の常です。どうして人が留まってくれないのか？
どうして人が集まってこないのか？　決して誤解しないでください、「あなたの会社に魅力がない」わけではありません。今いる社員にも、また見ぬ求職者にも、「あなたの会社の魅力が伝わっていない」のです。いったいなぜ、本来持っているはずの会社の魅力が伝わらないのでしょう。それは、本来、会社の魅力を現場に伝える役割であるはずの社長の右腕となる幹部が機能していないからなのです。
本セミナーは、以下のようなテーマに興味をお持ちの経営者・経営幹部の方には特におすすめです。

• 経営者に続く、幹部やリーダーが育っていない。
• 経営者の言ったとおりに、現場が動かない。
• “会社を変えなければ”と切迫感を抱いているが、社員には危機感がないと感じている。
• 入社時面接ではやる気があった人でも、入社すると別人のようにやる気をなくしてしまう。
• いつも社員の離職が心配になる。

以上のテーマを本セミナーではお伝えいたします。

業績を伸ばし続けるためには、今打つべき一手

業績を伸ばし成長し続ける会社に必要なことは、言うまでもなく改善し続けることです。にもかかわらず、離職が止まらなければ、経験を社内に蓄積することができません。もし、あなたの会社が、社内で”同じ失敗を繰り返し続ける”風土を持っているのであれば、きっと成長し続けることは叶わないでしょう。

そこで今回、離職率を70％から10％にまで引き下げ、『社員が辞め続ける会社』からの企業変革に成功した経営者の方をゲストに招いて、『社員が成長し続ける会社』に変わる成功ステップをお伝えいたします。