本セミナーは、「新卒採用をしたけど、育て方がわからない」という経営者の方のために、仮に入社１年目の社員だろうと、「成果を上げる会社」へと創り上げてくれるまでに活躍できるようにする！そのワンポイントをお伝えさせていただく『新卒社員の活かし方』セミナーです。

違う人種に感じてしまう、“イマドキ”の社員

「イマドキの若い者は、根性が足りない！！」

よく経営者の方から聞く言葉です。会社の更なる発展を考え、多額の投資で新卒採用をしたものの、予想以上に新卒社員の、成長の速度や実績の伴わなさに経営者の方は頭を抱えることも多いでしょう。

成果が出ない時でも、人件費はかかります。もともと覚悟はしていたものの、その実態を見ながら、1年目の社員を見ると「もう少し頑張ってくれよ！」と思ってしまうのも経営者の方なら仕方がありません。特に最近では《ゆとり世代》と呼ばれる“新しい人種”が登場し、これまでの【根性論】が通用しなくなってきています。

どうすれば、この《ゆとり世代》のイマドキ社員を活かすことができるのでしょうか？

《ゆとり世代》からは逃げられない。

《ゆとり世代》とは、いわゆる「ゆとり教育」を受けた世代のことであり、1987年4月2日～2004年4月1日生まれの世代のことを指すことが多いです。簡単に言えば、現在の9～26歳の人がその《ゆとり世代》ということになります。つまり、企業が採用を考えるのであれば、今後、最大17年もの間、この《ゆとり世代》という存在と向き合わなくてはならないのです。

この17年間を活かせなければ、企業に大きな世代ギャップを生むことになり、これまで蓄積されてきたノウハウやスキルはみるみる衰退していってしまうでしょう。《ゆとり世代》への対策は、現代の企業にとって急務の課題なのです。

《ゆとり世代》の特徴とは何か？

多くの経営者が《ゆとり世代》のイマドキ社員に対して不満に思うことは以下のようなことではないでしょうか？

• 指示されたことしかできない。
• 注意するとすぐやめてしまう。
• 異世代とのリアルなコミュニケーションが苦手。
• 他者に対する視点が欠如している。
• 深く考えるのが苦手で、すぐに答えを得ようとする。
• チャレンジ精神に欠ける。
• 楽しく格好いい仕事を好み、下積みを嫌う。

営業にて百戦錬磨で、これまでいくつもの修羅場を乗り越えてきた経営者の方であればあるほど、「どうしてこんなこともできないのか？」と疑問に思ってしまう場合も多いでしょう。経営者の感覚とイマドキ社員の感覚には大きな隔たりがあるのです。

ただ、こういった社員の特徴の根源は、実は「ゆとり教育」に育てられながらも、就活時には超氷河期という現実が待ち受けている、【状況のギャップ】にあります。自分探しがなかなか出来ず、“やりがい”に対する疑問に悩んでいる結果なのです。

こういったイマドキ社員であろうと、存分に力を発揮し、即戦力として活躍させることは、事業の価値を最大化するための必須事項でしょう。そこで、今回はその“やりがい”に対する疑問の払拭の仕方・良い人材の採用の方法・1年目の段階の育成において注意すべきポイントについて、弊社の新卒１年目の社員からありのままをお伝えさせていただきます。

社員の75％が新卒社員で、成長する会社。

渋谷に、なんと【75％】が新卒社員で構成され、売上を伸ばしている驚異の会社があります。しかも、その会社は創業してわずか1年で新卒社員を入社させ、それから7年間絶えず新卒採用をした結果、現在の売上の大半を、7年目までの新卒社員で構成させているのです。来年には、20名の新卒の新入社員を迎える体制を構築中であり、グループではなんと100名採用！

その会社こそが、弊社ソリューションです。「新卒社員から社長を出す」を一つの夢としているソリューションが持つ、新卒社員を活かし、成長させる方法とは何か？そして、ソリューションもぶつかった《ゆとり世代の壁》に起きた問題とその乗り越え方をも包み隠さずにお伝えいたします。

今回は、机上の空論ではなく、まさに《生》の声から学んでいただくために、《ゆとり世代》と呼ばれる年齢である新卒１年目の社員から、《ゆとり世代》の特徴と、くじけやすいポイント、やる気を出させる方法をお話しさせていただきます。今回は、特別に参加費500円の【ワンコイン】セミナーです。ぜひお気軽にお越し下さい！