どうしたら、うちのチームは成果を出せるようになるんだろう・・・

✓ 役割を任せても、思うように動いてくれない

✓ チーム内の温度差や摩擦が解消されない

✓ 理念や方針を伝えても、行動が変わらない

✓ 育成や面談の時間が取れず、日々に追われている

今の課題をあげれば、キリがない。

もっと成長実感がなければ、仕事は楽しくないだろうし、
頑張ろうという意欲も、きっとわいてこない。

今のメンバーが成長できなければ、新しく人を採用することも難しい。
そしていつまでも、私ひとりが、頑張り続けなくてはならない。

自分で成果を出すことは簡単なのに、それを“自分ではないだれか”にやらせることは、本当に難しい。
それも、ひとりではなく、個性も性格も違う複数人を育てていかなくてはいけない。

どうしたら、うちのチームは変われるんだろう・・・
私は、管理職として、成長できるんだろう・・・

そう感じたあなたに、伝えたいことがあります。

“できる管理職”は、つくれる。

管理職を育成するためのキーワードは、たった2つ。
それは── 「土台の質」と「仕組みの質」。

この2つの質を高めるポイントを理解し、実践できれば、
あなたも、“チームを動かす管理職”へと変化していきます。

管理職に必要なのは、「人を変えるのではなく、環境を変えるマネジメント」。

そのきっかけを、私たちが、2DAYSで提供します。

📘2DAYSダイジェストカリキュラム

この2日間では、「土台の質」と「仕組みの質」を軸に、チームが自ら動く“巻き込み型マネジメント”を実践的に学びます。

🧩本研修の特徴

特徴①｜経験に裏付けられた講師陣

組織変革コンサルタントとして15年以上の実績を持つ講師が進行。
机上の空論ではなく、実際の現場で起きた組織変革のリアルをもとに、
“使えるマネジメントスキル”をお伝えします。

特徴②｜実践前提のカリキュラム

インプット中心ではなく、現場で即使えるワークや
他社参加者とのディスカッションを重視。
「知っている」を「やっている」、そして「できる」に変化させます。

特徴③｜日常に使えるケーススタディ

実際の中間管理職が直面する課題を題材に、
多様な業種・文化の視点から議論。
自社だけでは得られない“新しい気づき”が手に入ります。

📣 お客様の声

得られるもの

✓ チームの信頼関係と結束を強化するコミュニケーションスキル

✓ 部下が“自分ごと”で動く任せ方・問いかけ方の実践スキル

✓ 行動が自然と続く仕組み化・文化づくりの設計力

✓ 「知っている → やってみる → できる」をつなぐ再現性ある実践研修

こんな方におすすめです

① プレイヤーからリーダーへ転換期にある方

② チームをまとめる立場にある中間管理職

③ 育成・任せ方・チーム運営に課題を感じている方

🎁超早期特典（先着3社限定）

特典①｜組織診断の実施（通常10万円相当）

貴社のマネジメント課題を可視化し、
研修対象者の選定や参加動機づけをサポート。
※30名分の適性テスト・組織診断を実施

特典②｜実施前個別コンサルティング（60分）

現状ヒアリングを行い、貴社に最適な研修設計をご提案します。
※先着3社限定／12月26日まで
※定員に達し次第、受付終了