本サービスは【現代の学生・若手社員の価値観×16年間の新卒採用支援のノウハウ】がつまった新卒採用・育成支援サービスです。
弊社は創業16年目、新卒社員が約9割・平均年齢が約28歳の若いコンサルタントが活躍し、創業当時から新卒採用を継続しています。
また、お客様の新卒採用支援を通じて、経営者・上司と学生・若手社員の世代間のギャップに対するお悩みを解決してまいりました。
「新卒社員の就職活動における実体験」×「お客様の声」×「自社の新卒採用のノウハウ」
この３つを掛け合わせ、何度も試行錯誤を繰り返しながら、これからの時代に合った新卒採用・育成に必要な18つの項目を考えました。
採用・育成の両立にお困りの中小企業は、採用人数が10名以下で、各会社ごとに強化したいポイントがバラバラでした。
そこで、私たちの「採用育成アレンジパック」は1つからカスタマイズ可能としています。
「初めての採用を始める企業向け」「定着を強化したい企業向け」「一年で一人立ちしたい企業向け」といったおすすめパックを選ばれる場合もありますが、
一社一社の「採用」や「育成」に関するお悩みとリクエストを伺いながら、貴社にあった内容を提案します。
これまで「どんな仕事でも、とりあえず3年は続けるべき」「3年間は我慢して働くべき」という考え方でした。
日本では、細く長くキャリアを積み重ね、定年まで同じ会社で働き続けることが良しとされてきました。
特に、就職氷河期と呼ばれたバブル崩壊後、1993年から2005年に大学を卒業した社会人は「仕事を見つける」ということでさえ、厳しかった時代をよく知っているはずです。
その世代が経営者・幹部・管理職といった上司の立場になり、現代のような【転職が当たり前】という考え方を聞けば、本当に信じがたいことではないでしょうか。
あなたより20・30歳も年下で、生きてきた環境・人・考え方も違い、仕事の苦しみや喜びさえも想像がついていない。
そんな何色にも染まっていない若者の考え方を、うまく受けとめることができない・・・と嘆く中小企業の悩みは、痛いほど分かります。
私たちは、中小企業で「採用しても、辞めていく」という状況が生まれる一番の要因が【「採用」と「育成」の両輪を回すことが難しいから】であると考えています。
・「採用」とは、適切な人を選んで雇うこと。（広辞苑より）
・「育成」とは、やしないそだてること。立派に育て上げること。（広辞苑より）
人手不足で困っている中、①自社で適切な人を選び、②自社の環境下で立派に育て上げながら、③会社の利益を残さなければならないということですから、並大抵のことではありません。
とは言え、その「うちには無理だ！」という感情を断ち切り、新卒採用に革命を起こしている中小企業が存在することも事実です。
そういった企業の多くも、最初はあなたと同じ想いを抱えていました。
今のままでは【優秀な人材を求め、費用・労力・時間を費やして採用しても、結局、すぐに辞めていくという負のスパイラル】が一生続いていくことになります。
「採用」と「育成」は【未来投資】と呼ばれているように、今すぐの利益に直結しませんが、3年後の利益だけでなく、未来の組織基盤をつくることに繋がります。
企業経営における“一生モノ”の自社ノウハウになるはずです。
ぜひ、自社ノウハウに落とし込むための「採用」と「育成」の準備をはじめませんか？
以下の「採用」・「育成」をテーマとする18項目のサービスから、自社の課題に合わせてカスタマイズ可能となっています。もちろん、1項目のサービス実施からお選びいただけます。
①求める人物像作成
求める人物像を見る化し、社内の認識を統一する
内容例：新卒採用の目的をすり合わせる、理想の3年目社員のイメージを共有する、求める人物像のMUST/WANT、、求める人物像の要素を言語化する、求める人物像のターゲット策定
②惹きつけポイント言語化
自社の強みを洗い出し、学生を惹きつける魅力に言語化する
内容例：新卒採用の目的をすり合わせる、求める人物像を共有する、自社の強みを洗い出す、学生に持ってほしい自社のイメージ、惹きつけポイントを言語化する
③選考フロー構築
求める人物像に合った学生の惹きつけ方法を明確化する
内容例：新卒採用の目的をすり合わせる、学生に持ってほしい自社のイメージ、学生を惹きつけるアイディア出し、選考フローの策定、各選考の役割分担を決める
④逆求人媒体活用サポート
効果的に逆求人媒体を活用し、求める人物像の学生と出会う
内容例：新卒採用で大切にすべきポイント、逆求人媒体の基本的な使用方法、ターゲットをセグメントする、メッセージのテンプレート作成、逆求人媒体を使用する上での注意点
⑤面談・面接サポート
担当者の面接や面談に対する不安や疑問を解消する
内容例：面談・面接におけるスタンス、面接における見極めのアドバイス、面談・面接のロールプレイング、面談・面接の進捗確認、オンラインによる学生別アドバイス
⑥インターンシップ企画
学生を惹きつけ、自社のことを理解できるインターンシップを企画する
内容例：新卒採用の目的をすり合わせる、学生に持ってほしい自社のイメージ、インターンシップの目的を決める、コンテンツのアイディア出し、日程と役割分担を決める
⑦内定者期間フォロー企画
自信を持って内定者フォローができ、自社と学生のマッチングを再認識する
内容例：新卒採用の目的をすり合わせる、内定者の採用理由を共有する、内定者の気がかりを共有する、関わり方のスタンスを統一する、内定者課題とスケジュールを決める
⑧社内ルール構築
社内にある当たり前を明確化し、社内風土を伝えられる状態を作る
内容例：新卒採用の目的をすり合わせる、自社の組織習慣やルールを洗い出す、組織習慣やルールの内容を統一する、学生に伝えたいポイントを決める、スケジュールと役割分担を決める
⑨育成計画策定＜方針編＞
自社の育成担当者と半年間の新入社員の育成計画の方針を決める
内容例：新卒採用の目的をすり合わせる、内定者のパーソナリティを共有する、入社までの成長イメージを共有する、理想の2年目の状態を描く、関わり方のスタンスを統一する
⑩育成計画策定＜内容編＞
自社の育成担当者と半年間の新入社員の育成計画の内容を決める
内容例：新卒採用の目的をすり合わせる、理想の2年目になるための要素を洗い出す、育成計画のアイディア出し、具体的な取り組み内容を決める、スケジュールと役割分担を決める
⑪内定者研修
10月～ 自分のやるべきことを明確にする
1月～ 会社の強みや事業を再認識する
内容例：採用の目的と採用理由を共有する、お互いの志望動機を共有する、内定式からの自身の変化を共有する、理想の社会人像を描く、入社までの取り組み内容を決める
⑫育成担当者研修
新卒採用の価値と学生との関わり方を理解する
内容例：新卒採用の目的をすり合わせる、新卒採用で大切にすべきポイント、新卒採用の価値と中小企業の採用事情、学生との関わり方ロールプレイング、取り組み内容とスケジュールを決める
⑬スタートダッシュ研修
4月～6月に学生から社会人へ切り替えるタイミングを作る
内容例：入社動機を振り返る、企業が新卒採用を行う目的とリスク、学生と社会人の違いと1年目の価値、個人特性診断による自己分析、1年間で実行する目標を決める
⑭ステップアップ研修
9月～10月に入社からの振り返りで成長実感を得て、自身の課題が明確になる
内容例：入社後の自身の経験を振り返る、上司からのフィードバック、お互いの課題と向き合う、2年目の理想の姿を描く、2年目までの行動計画を立てる
⑮セカンドステージ研修
2月～3月に先輩になる覚悟を持ち、成長するためのロードを自分で描く
内容例：1年間の振り返り、自身が成長したことを言語化する、現在の気がかりや不明点を解消する、自身の成長ロードをイメージする、2年目における自身の決意表明を発信する
⑯ビジネスマナー＆好印象研修
相手に好印象を与えるマナーと関わり方を学び、安心感を持たせる
内容例：社会人におけるマナーや好感とは、基本的なお世辞や席次といったマナー、正しい言葉遣いと天使・悪魔の聴き方、名刺交換・電話応対のロールプレイング、好印象を与えるために心掛けるポイント
⑰同期力強化研修
お互いに切磋琢磨しながら、成長を喜び合える同期力を身に付ける
内容例：同期力の定義をすり合わせる、お互いのことを理解する、理想の同期像を共有する、同期像を実現するための具体的な行動、同期間のルールや決めごとをすり合わせる
⑱育成計画見直し
個々の強みを引き出す育成計画にブラッシュアップする
内容例：新卒採用の価値を再認識する、1年目社員の現状を共有する、育成する上での課題の洗い出し、育成する上での改善策の洗い出し、取り組み内容とスケジュールを決める
業種：建設業 従業員数：約30名
状態：初めての新卒採用
導入商材
①求める人物像研修
③選考フロー構築研修
④逆求人型採用媒体活用サポート
⑤面接、面談サポート
業種：不動産業 従業員数：約15名
状態：初めての新卒採用
導入商材
⑦内定者期間フォロー企画
⑨育成計画策定〈方針編〉
⑪内定者研修
単価：150,000円
3パック：450,000円 → 400,000円
5パック：750,000円 → 650,000円
7パック：1,050,000円 → 1,000,000円＋1つの商材無料
※商材によって提供回数や所要時間は異なる場合がありますが、基本的に【提供回数1回】【所要時間3時間】とします。
※各商材は【参加人数5名以下】の想定です。
単価：250,000円
3パック：750,000円 → 700,000円
5パック：1,250,000円 → 1,150,000円
7パック：1,750,000円 → 1,700,000円＋1つの商材無料
「採用」や「育成」に関するお悩みとリクエストを伺いながら、貴社にあった内容を提案します。その他、ご不明点があれば、お気軽に問い合わせください。
育成・採用・離職対策等、テーマ別にノウハウをまとめた資料が無料でダウンロードできます。
セミナーを随時開催しております。自律型組織をつくる方法や事例等をセミナーで学べます。
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