あなたは今、自社のサービスについてどのように考えていますか？
また、理想の状態を実現するにあたり、どんな仕事に時間と心を使っていますか？

今いる社員は間違いなく頑張ってくれている。
事業も成長し、地域での知名度も出てきた。
数年前の売上の伸びは好調だったが、そういえばここ数年、経営者として、
『このままでいいのか？』
と考えたり、社員との関わり方に疑問を感じる。

もし、こんな状況に差し掛かっていれば、会社の頑張り方のステージが切り替わるタイミングです。

いえ、経営者が今までの独自のやり方を捨てて、発展できるやり方を知る時期です。

どれだけカリスマ性があっても、どれだけ行動力があっても、どれだけ革新的な仕組みや戦術を思いついたとしても・・・。

経営はごまかしがききません。

原理原則を分かっていなければ、その成長は一時的なものであり、持続的に発展させることはできません。

今必要なことは、【原理原則を知る】ことと、【今のステージを捨てられるかどうか】の勇気です。

そして今の見えない壁のその先にあったはずのビジョンを目指すかどうかです。
あなたにもできます。

ドラッカーの考え方、【原理原則】に基づいて、
今のステージを見直すための
『10億・30億企業になるための経営者を導く５つの質問』ワークをご用意しました。
ぜひ、次のステージを考えるヒントとしてください。

そしてご自身の中にあるはずの眠る考えを【言葉】に出しみてください。
あなたが今、やるべきことが見えてきます。