本セミナーでは、経営者と幹部で「会社の現状をすり合わせ」し、人が集まって目の前の仕事をするだけの“集団から”、全社員が仕事に付加価値をつけられる“組織へ”変革するためのセミナーです。

なかなか進まない、次世代育成

✅将来を見据えて、若手の社員を育てたいが、ベテラン社員が協力的でない
✅昔ながらの軍隊式な考え方や、固定観念から脱却しきれずにいる
✅社員は“自分の仕事”にしか関心がなく、部署間の連携が取りづらい

このように、

「次世代の育成」「社員の主体性向上」に悩まれる“製造業”の中小企業様に多く出会ってきました。
これから少子高齢化も進み、人材の確保も難しくなる中で”今いる社員”の成長と連携に力を入れたいというお声をたくさんお聞きしています。

しかし、
「目の前の仕事で手一杯で、教える時間はない」
「教え方も分からないので、背中を見て覚えてほしい」

という現場からの意見に、どのように向き合うべきか、悩まれる経営者様が多いことが分かりました。

経営者と社員の視点は違って“当たり前”

これらの考え方の違いは、どちらかが良い悪い、ではなく
経営者様と現場社員様の【見えている視点の違い】から生まれています。

3年後や5年後を見据えて会社の舵をきる経営者様と目の前の仕事に向き合い、より良い商品を届けるために奮闘する現場社員様では見えるものが違うことは明らかです。 そしてどちらかの視点が欠けてしまっても、会社はうまく回っていきません。

ではこの視点の違いをお互いに理解するために必要なことは何でしょうか。
それは経営者様と現場社員様の“対話”です。

本セミナーではディスカッションの場を用意しております。講義パートではともに組織づくりの基礎を学び、ディスカッションの場では現在の課題をすり合わせる機会としてご活用いただけます。

セミナーの場で対話を重ねることで、社内に帰った際、“同じ温度感で”着手できる取り組みを考えることができます。
ぜひ、今後人材育成などを共に考えていきたい役職者の方などをお誘い合わせの上、ご参加ください。