【愛知開催】製造業の方必見!現場任せではない“育てる人”が育つ組織づくりとは
愛知開催
- 開催日2023年12月12日(火)15:00 ~ 18:00(受付開始:14:50 )
- 会 場名古屋駅周辺 会議室
本セミナーでは、経営者と幹部で「会社の現状をすり合わせ」し、人が集まって目の前の仕事をするだけの“集団から”、全社員が仕事に付加価値をつけられる“組織へ”変革するためのセミナーです。
現場任せではない“育てる人”が育つ組織づくりとは
なかなか進まない、次世代育成
✅将来を見据えて、若手の社員を育てたいが、ベテラン社員が協力的でない
✅昔ながらの軍隊式な考え方や、固定観念から脱却しきれずにいる
✅社員は“自分の仕事”にしか関心がなく、部署間の連携が取りづらい
このように、
「次世代の育成」「社員の主体性向上」に悩まれる“製造業”の中小企業様に多く出会ってきました。
これから少子高齢化も進み、人材の確保も難しくなる中で”今いる社員”の成長と連携に力を入れたいというお声をたくさんお聞きしています。
しかし、
「目の前の仕事で手一杯で、教える時間はない」
「教え方も分からないので、背中を見て覚えてほしい」
という現場からの意見に、どのように向き合うべきか、悩まれる経営者様が多いことが分かりました。
経営者と社員の視点は違って“当たり前”
これらの考え方の違いは、どちらかが良い悪い、ではなく
経営者様と現場社員様の【見えている視点の違い】から生まれています。
3年後や5年後を見据えて会社の舵をきる経営者様と目の前の仕事に向き合い、より良い商品を届けるために奮闘する現場社員様では見えるものが違うことは明らかです。 そしてどちらかの視点が欠けてしまっても、会社はうまく回っていきません。
ではこの視点の違いをお互いに理解するために必要なことは何でしょうか。
それは経営者様と現場社員様の“対話”です。
本セミナーではディスカッションの場を用意しております。講義パートではともに組織づくりの基礎を学び、ディスカッションの場では現在の課題をすり合わせる機会としてご活用いただけます。
セミナーの場で対話を重ねることで、社内に帰った際、“同じ温度感で”着手できる取り組みを考えることができます。
ぜひ、今後人材育成などを共に考えていきたい役職者の方などをお誘い合わせの上、ご参加ください。
以下が得られます
・製造業に多い、組織づくりでつまづくポイントが分かる!
・経営者と幹部で目線合わせすることで、現状の組織を整理できる!
・実際のお客様事例から、“育てる人”を育成するポイントが分かる
こんな経営者におススメです
☑社長が“今”に追われていて、“未来”のことが考えられていない
☑「社長が忙しい状況を打破したい」という課題が、何年も改善されていない
☑会社を変えていきたいが、何から始めたらいいか分からない
☑次世代に引き継ぎたいが、引き継げる体制ではない
※上記が一つでも当てはまる方はご参加ください。
セミナー詳細
- 開催日
- 2023年12月12日(火)15:00 ~ 18:00
受付開始:14:50 - 会場
- 愛知名古屋駅周辺 会議室
- 定員
- 20名
- 対象
- 経営者様、次期経営者様・決裁権のある経営幹部の方
※同業他社の方のご参加はお断りしております。 - 参加費
- 価格:11,000円(税抜)/1社様2名まで
※お支払いについて:
参加費は申し込み後に【請求書発行】をさせていただきます。 - お問い合わせ
- 株式会社ソリューション
TEL 06-6203-0222 FAX 06-6203-2255
問合せメールアドレス info@solution-hr.com
ご不明な点は、堤までご連絡ください。
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研修講師ご紹介▼
株式会社ソリューション
代表取締役 長友 威一郎
大学卒業後、富裕層マーケティング会社最大手に入社。6年間の営業活動を通じて多くの経営者と出会う。2006年、顧客の1人であった代表・小西から新会社立ち上げの参画要請を受け、経営者の経営サポートを本業にすべく、株式会社ソリューションに入社。採用コンサルティング、経営コンサルティングを通じて顧客の信頼を積み重ねる。初期教育を強めることで、未経験者である新卒社員や第二新卒社員をリーダーへと変えるマネジメント力には定評がある。採用と育成の両輪を回して会社を強くするスタイルで多くの企業発展に貢献している。