第二創業の手引き・経営者セミナー

本セミナーは、 ウチの会社はもっとやれるはず！なのに何故か伸びない。という経営者の方のために、『組織を変革する』という視点を用いて、売上げの壁を超える経営者の考え方と具体的にこれから着手すべきことをお伝えする経営者向けセミナーです。

従業員数の壁とは何か？

いままで売上げを伸ばしてきたときとやっていることは変わらないのに、なぜか伸びない。発生し始めた離職は止まることがなく、採用した直後は一時的に人数が増えても、辞めないはずと思っていた人材が辞めていく。「いつも同じ問題に対処しているような気がする」と感じれば、売上げの壁と同時に、きっと従業員数の壁にぶち当たっているサインです。

壁にぶち当たっている経営者の頭の中

問題が発生すれば、対処をしなければなりません。そして、不思議なことに、問題は問題を連れてきます。経営者の手が回るうちはいいですが、次から次へと沸き起こる問題に、対処するスピードが落ちた瞬間、売上げの伸びが止まるのです。後手になってしまった経営を、どこかで先手に戻すことができず、多くの経営者が壁にぶち当たっているのです。

実は弊社CONY JAPAN（旧株式会社スペースアップ）も売上げの壁・従業員数の壁にぶち当たった経験を持ちます。その経験をもとにコンサルティング会社ソリューション（現在の株式会社CONY JAPAN　ソリューション・コンサルティング事業部）が設立されました。スペースアップでの経験、ソリューションでの経験、数多くのクライアント事例をもとに “実話に基づく、ここでしか聞けないリアルな体験談” を、お伝えいたします。持ち前の経営観でやってこられた経営者の方には特に、“目から鱗”の内容となっています。

このようなテーマに興味をお持ちの経営者・経営幹部の方におすすめです。

• できれば任せたいが、社員のスピードに満足できず、結局トップダウンにならざるを得ない。
• 社員を採用しても、いっこうに離職に歯止めがかからない。
• 経営課題と現場課題の区別がつかなくなっている。
• 理念は作ったけど・・・あまり機能していない気がする。
• ビジョンを掲げたものの、本音は達成できるか自信が無い。
• 会社を成長軌道に乗せる方法を考えているが、結局は「頑張るしかない」と落ち着く。
• “現状を打開したいが、抜本的な取り組みを考える時間が取れない。

創業よりも第二創業のほうが、パワーが要る

まったくのゼロからスタートした創業期に比べて、第二創業期には、経営資源が豊富にあります。
しかしその一方で、もはや不要となってしまった資源も少なからず存在するのが事実です。
『まったくのゼロから再スタートが切れるとしたら、それは必要ですか？』
ぜひ、ご友人の経営者様とお誘いあわせの上、ご参加ください。