朝礼改革・経営者向け経営セミナー

本セミナーは、日頃から社員の働く姿勢を見て「おい、その時間も給与が発生しているぞ！」と思わず言いたくなってしまっている経営者の方のために、『毎朝の習慣』を変えることで社員の仕事効率を飛躍的にアップさせ、儲かる会社へと築き上げる方法を体得して頂くセミナーです。

儲かる会社とは何か！？

「売上が伸びている会社が、儲けている」というのは、正しいように聞こえますが、実際には、マーケットや好景気の波に乗っているだけという場合も少なくありません。
儲かる会社とは、「強い会社」と言い換えることができます。外部環境に左右されず、不況になろうと、どんな状況になっても業績が下がらない。その根幹にあるのは、社員がやる気に満ち溢れ、常に問題を自分たちで解決しようとする風土が築かれた会社なのです。

働いている時間の割に、成果が出ていない。

長く働いているのに、ノルマを達成しない。残業しているのに、成果が上がらないという状況をみると、経営者の方はイライラされることでしょう。
日本の労働生産性（働いた時間分の成果を出す力）は、先進国7カ国の中で、第7位。つまり最下位であり、もっとも労働時間を費やしてしまう民族と言えます。時間をかけているのに成果が出ないのは、単純に言えば、効率が悪いのです。
営業時間を8時間設けている会社でも、実際に社員が集中している時間は、2.5～3時間程度です。午前中には「メールチェック」という名のダラダラ時間を過ごし、昼食後は眠気にウトウトしながら仕事をする。そんな社員の様子にあなたも何度、怒鳴りつけたくなったでしょうか？しかし、それでも目標を達成するために彼らは、残業をするのです。頑張ってくれているのはわかるものの、その時間ですら残業代が発生します。「だったら営業時間中の効率をもっとあげてくれよ！」と思うのが給与を支払う経営者側の正直な気持ちでしょう。

朝の効率が変われば、その日が変わる！

社員の仕事効率を上げるには、どうすればいいか？それこそ、午前中の効率をあげることにヒントがあったのです。一時期、「朝活」が流行しましたが、この考えを組織全体に定着させることこそが、社員のやる気を上げ、生産性を上げる最大の施策と言えます。
実は弊社の前身のスペースアップもまた、それまで離職率60％、崩壊寸前だった状態から、朝の習慣を導入して売上を10倍に上げた企業なのです。

このような課題をお持ちの経営者・経営幹部の方におすすめです。

• 社員の時間の使い方に不満がある。
• 社員にもっと時間コスト意識を持って欲しい。
• 社長が導入するものは、やらされ感になってしまう。
• 社長のように現場をきちんと仕切る人がいない。
• 他に注意する人がいなく、口うるさく言いたくないが、社長が言わざるを得ない。

もちろん、弊社もすぐに上手くいったわけではありません。多くの失敗を繰り返してきました。その失敗経験談、そしてそれによって得た「儲かる会社」にするための組織習慣の作り方、さらに浸透・定着の仕方まで今回のセミナーではお伝え致します。早朝の開催ですが、ぜひご参加ください。