自律社員育成・経営者向け経営セミナー

本セミナーは、「社員に任せてはみるものの、全く期待に応えてくれない」という経営者の方のために、社員一人ひとりの継続力をアップし、経営者が見ていなくても、ＰＤＣＡサイクルがまわり続ける、自主自律型企業 に変わるための考え方とやり方をお伝えする『やらされ感払拭セミナー』です。

なぜ、社員はやる気をなくしているのか？

挨拶運動、サンキューカード、ビズチョコ・・etc. 好感あふれる挨拶、お客様や社員同士で感謝の想いを伝えること。『やらないよりは、やったほうがよっぽどいい』と、経営者からすれば、明らかにわかっていることでも、社員は、いつしか経営者の知らないところで、やらないようになっているもの。いったいどうすれば、社員はやる気になり、すすんで動き出すのでしょうか？

社員が自律して動くために、判断基準を用意するのが経営者の仕事。

どんな社員でも、少なからず自分の考えを持っています。しかし、どんな行動をすることが会社にとってよいのか、いつでも“正しく”判断することができる社員はそう多くありません。だから、失敗をしないようにと考えれば、必然的に「指示待ち」のスタンスにならざるを得ないのです。経営者が言わないと動けない、言ってもやらされ感たっぷりの社員たち。決めたことがいつの間にか実行されずに終わってしまう。実はポイントは、社員が自分で判断して自分で行動できるような判断基準を用意することにあるのです。

そこで、本セミナーでは、『判断基準の作り方』を切り口に、社員が自律的に動き出す方法を、具体的な事例を用いながらお話しさせていただきます。

このようなテーマに興味をお持ちの経営者・経営幹部の方におすすめです。

• 社員の成長スピードが完全に止まってしまっている。
• 経営者が自らチェックしないと、社員のレベルを一定以上に保てない。
• 新しいものをいろいろ試してみたものの、一向に定着しない。
• 社内で同じ失敗が繰り返されているように感じることが多い。
• 業績が一定以上伸びない。
• いい人がまったく採用できない。

経営者は、頑張り方を変えなければならない。売上確保から仕組み作りへ

社会は変化を続けている以上、顧客も変化を続けています。それゆえ会社も変化をしなければなりませんが、もちろん変化をしないで守り続ける“大事なこと”もあるでしょう。その“大事なこと”の一つが判断基準なのですが、不思議なことに、すり合わせをし続けない限り、必ずと言っていいほど、認識にズレが生じてきます。だからこそ、定期的にチェックする習慣があると便利なのです。

『やらされ感のない自律社員が育つ仕組み作り』について、具体的な企業ケースのご紹介をもとに、その考え方と作り方をお伝えいたします。ぜひ、ご友人の経営者様とお誘いあわせの上、ご参加ください。