本セミナーは、「若手社員の採用や育成がわからない！」という経営者や採用担当者の方のために、欲しい人材の集まる採用活動、若手社員の定着する組織を作り、業績が上がる会社に変わるための考え方とやり方をお伝えする『若手社員の採用・活かし方セミナー』です。

どうすれば、若手社員がやる気を持ってイキイキ働いてくれるのか？

それは大きく分けて「採用」と「育成」に原理原則があります。
多くの会社が、その原理原則を知らないばかりに、いい人材が募集に集まらない・採用しても辞めていってしまう社員を見てはがっかりしてしまう現実を繰り返してしまっているのです。

『若手社員の採用・活かし方』次第で、会社を変えることができる。

組織の活性化や、組織力のアップの為には若手社員の採用が必要です。しかし、なかなか欲しい人材が集まらない場合や、せっかく採用しても「自分には向いていない･･･」と言ってすぐに辞めてしまう場合も。
採用のミスマッチや、活かし方を知らないままでは、企業側にも求職者側にも不幸です。
本セミナーでは、”欲しい若手社員の採用方法や、入社社員がイキイキ働くような関わりの方法”を育てる側、育つ側の両方から具体的な事例を用いながらお話させて頂きます。

このようなテーマに興味をお持ちの経営者・経営幹部の方におすすめです。

• 業績が一定以上伸びない。
• 会社になんとなく元気がなく、いろいろ試してみたものの手詰まり感を感じている。
• いい人がまったく採用できない。
• “会社を変えなければ” と切迫感を抱いているが、社員には危機感がないと感じる。
• “明確な経営理念” はあるのに、経営理念について語れる社員が少ないと感じる。
• 会社でモラルが欠けた事件が起こった。

人間の脳は、何かに集中できているときは、そうでないときの３倍以上の力を発揮するといいます。

会社の方針を明確にし、メンバーの力を一点に集中させることができれば業績は必ずアップします。

※本セミナーでは、《若手社員がイキイキ働く採用・育成》について基本の考え方をお伝えします。目的を持って働く社員の育て方、入社した社員との関わり方、若手社員の成長のさせ方の３つのポイントを中心にお話しさせていただきます。

会社の強みが違えば、もちろん採るべき戦略は違います。

今、社員数の半分が新卒1年目・2年目で構成されているにも関わらず圧倒的な成果を出しているソリューションの成功事例と失敗事例をもとに『社員がワクワクして成果を出す採用の仕方・育成の仕方』について、具体的なケーススタディも交えてお伝えいたします。ぜひ、ご友人の経営者様とお誘いあわせの上、ご参加ください。