本セミナーは、好景気に乗って採用人数を増やそうと採用活動をしているものの、なかなか良い人財に出会えないという経営者のために、『採用戦略・採用設計を見直す』という観点から採用力を向上させる方法をお伝えするセミナーです。

好景気なのに、倒産企業は増加！？

企業の存続、そして更なる成長を求めて行われるのが「採用活動」。ところが、今回の好景気により、採用ニーズは一気に高まり、企業にとっては「採用難」の時代に入っています。優秀な人材がいなければ、どれほど案件があろうと手をつけられず、会社は成長しません。それどころか、採用難で「倒産」ということも起こりえます。事実、東京商工リサーチの調べでは2014年上半期だけで、20社もの企業が採用難によってすでに倒産を迎えているのです。（前年比2倍）昨今の企業へ金融支援が手厚さから見るに、休業や廃業状態に追い込まれた企業も相当数いると予想されます。
もし、あなたも採用活動しているものの、期待通りの結果ではない状態だとしたら、ぜひ続きをお読みください。

こんな経験ありませんか？

• 募集をかけているのに、応募が少ない。
• 応募者が求める人物像から遠ざかっている気がする。
• 内定を出しても入社を決めてもらえない。
• 期待して採用したのに、成果が出ないまますぐに辞める。
• 採用に時間が取られすぎて、本来の業務に手が回らない。

多くの経営者が、媒体会社が多くのことを設計すると期待し契約するも、媒体掲載で終わり、良い採用ができずにコストだけが増えていくという状況に苦しんでいます。

これをご存知でしょうか？

• 採用の媒体掲載には掲載すべき時期、避けた方がいい時期があります。
• 応募が来ない会社には共通点があります。
• 採用こそデータを重視した年間計画が重要です。
• 内定の出し方を少し変えるだけで、内定辞退率は簡単に下がります。
• あるポイントを抑えるだけで、活躍する人材かどうかを判断できます。

いつもされている採用活動に少し工夫を入れるだけで、採用の成果は驚くほど上がります。

採用は、9割が”設計”で決まります！

• 求人広告を見た時に、求職者に自社イメージをどう抱かせるか？
• 書類選考の時、どのように求職者の心を揺さぶるか？
• 内定辞退を防ぐために、どこで布石を打っておくか？
• 面接のタイミングで、どのようにヒット＆アウェイをするか？
• 入社時にどうやって迎えたら、その人は活躍するのか？

などなど。

事業においては、緻密な計画や設計をする経営者は多いものの、採用に関して緻密な設計をしている人は、ほんの一握りです。
一見、面倒に見える”設計”も一度作ってしまえば、汎用性は高くなります。にも関わらず、この点を怠ってしまうがために、”その場しのぎ採用”を続けてしまう企業様は多いのです。貴社のこれまでの「ちょっとしたズレ」の積み重ねを的確に修正していけば、絶対に失敗はしません。
今回は、その採用の設計の作り方を、採用のスペシャリストである飯田元輔よりお伝えさせて頂きます。