本研修では、経営者と幹部で「会社の未来についてすり合わせる」ため、丸一日時間使って、組織の現状を分析し、幹部の本音を引き出しながら、経営方針を落とし込んでいきます。

経営者と幹部で、「100％納得できる議論」をすることは、意外と難しい

経営者1人の力では限界があるからこそ、会社の未来は、信頼できる【幹部】とつくっていきたい・・・そのような気持ちをお持ちの企業様は多いのではないでしょうか。

だからこそ、幹部には責任のある仕事を任せたり、会議の場を設けてすり合わせをしたり・・・様々な取り組みをされていることと思います。しかし、それでも

✅幹部と会議で話す場はあるけど、本音を聞けている気がしない
✅経営者として考えていることを、最近アウトプットしきれていない
✅経営者と幹部で「向かう方向が一致しているか」と聞かれたら、自信を持ってYESと言えない

このようなお悩みの声を、よくお聞きします。

経営者様、幹部の方それぞれが、経営のこと、現場のこと、社員のことなど・・・様々な業務を抱え、多忙な中で＜日常の中で対話の時間を確保し、お互いが100％納得できる議論をする＞ことは、意外と簡単なことではないのです。

そこで開催させていただくものが、【トップマネジメント１DAY研修】です。

この日は「経営者と幹部で、会社の未来についてすり合わせる」ことだけに、頭と時間を使っていただきます。少し日常の業務から離れ、“会社の未来”に集中することで、普段の中では聞くことができなかった、幹部の本音を聴くことができたり、じっくり伝えることができなかった、経営者の方向性を伝えることができたり、「明日から“我々”が、最も優先すべきこと」が見えてくるはずです。

ぜひ、この機会に【トップマネジメント１DAY研修】の場をご活用ください。