組織作りセミナー　経営者向け経営セミナー

本セミナーは、社員と共に同じビジョンや夢に向かって働ける会社を作りたいと願う経営者・経営幹部の方に向けて、社員教育を強化することで、売上3000万円の状態から売上60億円の会社にまで成長させた経営者から、「経営者の本当の仕事」を体感していただくセミナーです。一代で関西No.1のリフォーム会社を築き、2021年に売上100億円を目指す「ベンチャー精神」溢れる株式会社CONYJAPANの代表・小西正行より、その秘訣をお伝えいたします。

会社経営に、こんなお悩みはありませんか？

☑　もう少し伸びてもいいはずなのに、会社の成長度合いがここ数年、落ちている気がする
☑　「できない理由」「ネガティブな発言」ばかり言う癖が、社員に見受けられる。
☑　社員のことは好きだが、「まだまだ物足りない」と思うことが多い。
☑　社員と共に同じビジョンや夢に向かって切磋琢磨をしたいが、自分と社員とでいつも温度差を感じてしまう。
☑　経営者として、血が騒ぐような刺激が最近足りない気がする。

もし、そう感じているとしたら、
きっとあなたは、非常に志が高い経営者でしょう。

しかし、一方で「フラストレーションをためやすい」体質の持ち主でもあるといえます。

不思議に思ったことはないですか？

なぜ、志や熱い想いを持った経営者は多いのに、
その勢いのまま成長できている会社は、少ないのか？

なぜ、成功した経営者の本などが世の中には溢れているのに、
実際に成功できている経営者は、ほんの一握りなのか？

実は、どれほど経営者が高い志を持っていようと、それを無にするような環境が
「会社」という場には存在することを、加味されていないからなのです。

成長する会社と、成長しない会社のたった一つの違い

あなたが、どれだけ優秀な経営者で、どんなに賢く、熱意に溢れ、志が高くても、
経営者として、あなたが会社を思い通りに成長できるかは、

「社員が元気で、あなたの考え方に共感しやすく、実行してくれるか」

にかかっている、と言えるでしょう。

なぜなら、経営者が実現したいと思う夢や野望は、
「経営者一人だけでは実現できない」偉大なことばかりなのに対して、
逆にその考えに“社員がついてこない”という状況が多いからです。

これこそ、志が高い経営者ほど、つまずきやすい落とし穴なのです。

あなたが、どれだけ夢や野望を毎日語っていようと、
あなたの社員が暗い顔で、うつむいて聞いていたら、実現できるはずがありません。

それどころか、一生懸命に語っているあなたですら、
そんな社員と話せば話すほど、モチベーションが下がる気がしてきます。

中小企業の経営において、最もリスクは何かといえば、
間違いなく「経営者のモチベーションが下がること」です。

多くの経営者がそれを感じ取っているからこそ、経営者という立場の方は、
できるだけ元気のない・意識の低い社員との接触を控える傾向があります。

その結果、経営者と、社員との温度差はますます大きくなり、
つい社員に対して「もっと志を持て！」「できる理由を考えろ！」と
フラストレーションだけが溜まってしまうのです。

「社員全員が、やる気に溢れて元気な会社」

これがあれば、あなたも、きっと実現したいことが次々と溢れ、
経営者としてのモチベーションも、会社の業績も上がることでしょう。

売上3000万円から、売上60億円の会社を作った経営者

株式会社CONYJAPANという会社をご存知でしょうか？

設立から17期連続増収・売上60億円を実現し、
今では、関西No.1のリフォーム会社です。

その代表・小西正行もまた、
経営者の自分と社員との、激しい温度差に悩んだ一人でした。

22歳で前身の有限会社スペースアップを設立した時、売上はわずか3000万円。
そんな時に、出逢った1冊の本と、1人の経営者に大きな刺激を受け、
小西は、大きな目標を掲げます。

「10年で売上30億円の会社を作る！」

目標を紙に書き、社員に伝え、
「思考は現実化する」と信じ切りました。

そして、社員を含め、誰からも「無理」だと言われながら、
わずか3年で売上8億円の会社にまで成長させていったのです。

しかし、社員との温度差は、知らぬ間に広がっていました・・・。

気づけば、離職率60％。社員は「今だけ、金だけ、自分だけ」。

売上10億円の壁。社員数30名の壁。
小西も例に違わず、この壁にぶつかりました。

売上10億円突破を目前にして、足踏みし始めていたのです。

違和感に気づいた時には、すでに社内は崩壊寸前でした。

・社員は、活気もなければ、やる気もない。
・社員は定着せず、「採っては辞める」状態。
・社員の価値観は、「今だけ、金だけ、自分だけ」
・誰かを育てる・助けるという姿勢もない。

どれだけ社員を想っても、社員は変わらない。
どれだけ自分が頑張っても、社員はついてこない。

悩んだ末、小西は、ある決断を下します。

小西一人で、会社と社員を引っ張ることを止め、
社員たちで、自ら考え、行動ができる会社へと舵を切ったのです。

「人材投資を最も重視する会社へ変える」
と決めた結果、

社内は、明るく、元気な社員に溢れ、
『社員が社員を育て合う』会社に変わったのです。

小西の考えに、共感し実行できる社員が増えたことで、
小西も経営者としてのモチベーションが刺激され、
事業を拡大することに成功しました。

そして描いていた「売上30億円の会社」を悠々と達成するとともに、
その後も売上60億円の企業へと成長することになりました。

今回は、そんな株式会社CONYJAPANの代表・小西より直接
経営者の想いに共感し、ビジョンに向かって自ら考え、行動できる
“元気な社員”を生み出す方法をお伝えいただきます。

「誰よりも失敗した」だから、全てを伝えられる。

なぜ、成功者の本は星の数ほどあるのに、成功者が少ないのか？

それは、「成功した方法」しか語られていないからです。
また、その方法が、実は「一定の条件付き」であることを“隠されている”からです。

だから、ほとんどの方は、成功方法を学んでも、
“例外”が多すぎるために、失敗へと誘導されてしまうのです。

本当に大切なのは、成功方法と同時に「失敗した経験」です。

「これをやっては必ず失敗してしまう」という「失敗のノウハウ」こそが
成功するために一番の近道であり、表立っては語られない要素です。

小西は、一見「成功者であり、カリスマ性がある」ように見られがちです。
しかし、その逆の、小西を構成しているのは、数え切れない「失敗経験」なのです。

今回のセミナーでは、単なる成功ストーリーを語るわけではありません。

経営者の誰もが、必ずつまずくであろう問題を、
小西はどのように失敗を繰り返し、どのように改善したのかを
生々しくお伝えさせていただきます。

経営者として、大きな志を持つことは重要です。
しかし、それ以上に必要なのは、
その志をどのように社員に浸透させ、社員に本気で実現しようと思ってもらうか。

そのための「ロード」と「経営者としての行動」です。

これを身につけられれば、あなたも
社員と共にビジョンを夢中になって追いかけられ、
共に、汗とうれし涙を流せる会社を作ることができることでしょう。

このセミナーにご参加いただければ、以下を得ていただけます。

☑　社員が自発的に考え、行動できるための、環境づくりがわかる！
☑　社員に会社への誇りを持たせるための、経営者の動き方がわかる！
☑　社員の魅力で他社と差別化する時の、投資ポイントがわかる！
☑　「部下を育てられる管理職」を次々と生み出す、管理者育成法がわかる！
☑　成功方法だけでなく、人材育成でやりがちな失敗事例もわかる！

ぜひ、ご参加いただければと思います。
当日お会いできますことを楽しみにしております。