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社員が協力し、お客様のために自ら考え行動できる!
喜び合える会社の作り方

社員が協力し、お客様のために自ら考え行動できる!
喜び合える会社の作り方

本セミナーでは、社員同士が協力し、自発的に行動できる「喜び合える会社」づくりの ための、組織変革の方法や経営者がすべき環境の作り方をお伝えいたします。 机上の空論ではなく、代表長友自身の新卒中心のコンサルティング会社を立ち上げ、社員育成・組織づくりに奔走し てきた経験と、1000社以上の中小企業様の組織づくりや人材育成のご支援経験をもとに、明日から実践できる組織改 革法をお話します。

社員の強みを引き出し、自発性を促す環境の作り方

・社員にやる気がない
・社内に停滞感が漂っている
・漠然と未来が不安・・・

働き方や働く人の価値観がどんどん多様化し、目まぐるしく時代が変化する中、
経営者として、目の前の社員の様子や会社の状況に不安を感じることは少なくないでしょう。

株式会社ソリューションでは、創業期・成長期・成熟期・衰退期という企業のライフサイクルの中の、
成長期を過ぎて「成熟期」を迎えられた企業様の中で

「もう一度創業期のような想いを思い出して、一丸となれる組織をつくろう」

と第二創業を目指される会社様の組織づくりや人材育成のお手伝いをしてまいりました。

約420万社あると言われる企業の中でも、理念があり、浸透していて、
社員1人1人がその共通の目的に向かって自発的に動くことができる会社は多くありません。

ただ、社員が目的を持ってイキイキと働き、仕事を楽しみ、喜び合える会社をつくりたいと願い、
社員のため、会社のために尽力されていらっしゃる経営者様は数多くいらっしゃいます。

本セミナーはそんな志を持ち、日々努力なさっている経営者様の
組織変革成功のお手伝いができればと思い、企画・撮影いたしました。

常時無料配信しておりますので、ぜひ移動中や日常のお時間がとれる際等、
お好きなお時間にご覧いただけましたら幸いです。

こんな話をします

・社員同士が共通の目的に向かい、協力・指摘し合う風土の作り方
・社員の結果の質を左右する、「関係性の質」を高める方法
・長友が指示待ちを組織を作った経験談とその要因について
・指示待ち組織を自律型組織に変える3つの変革ステップについて
・社員の強みを引き出し、自発性を促す環境の作り方

こんな人におススメです

・一体感のある喜び合える会社をつくりたい
・最近、社内に活気が無く停滞感を感じる
・会社にこれといった不足はないが、漠然と未来が不安
・社員には目的意識を持って、自発的に考え行動して仕事を楽しんでほしい
・組織変革をしたいが何からしたらいいのかわからない

≪各章のテーマ≫

【第一章】 喜び合えない会社はどのようにして作られるのか?

【第二章】 組織づくりの落とし穴

【第三章】 自律型組織へ変革した事例紹介

【第四章】 自律型組織への変革ステップ

申し込み詳細

東京開催

開催日
開催はございません
会場
開催はございません
定員
開催はございません
対象
社員数20名以上の中小企業の経営者
参加費
無料
お支払い方法
無料
ご不明な点は、担当:荻 までご連絡ください。
株式会社ソリューション
TEL 06-6203-0222 FAX 06-6203-2255
問合せメールアドレス info@solution-hr.com

大阪開催

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社員数20名以上の中小企業の経営者
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ご不明な点は、担当:荻 までご連絡ください。
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TEL 06-6203-0222 FAX 06-6203-2255
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福岡開催

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定員
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対象
社員数20名以上の中小企業の経営者
参加費
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お支払い方法
無料
ご不明な点は、担当:荻 までご連絡ください。
株式会社ソリューション
TEL 06-6203-0222 FAX 06-6203-2255
問合せメールアドレス info@solution-hr.com

その他開催

セミナー講師ご紹介

株式会社ソリューション
代表取締役 長友 威一郎

大学卒業後、富裕層マーケティング会社最大手に入社。6年間の営業活動を通じて多くの経営者と出会う。2006年、顧客の1人であった代表・小西から新会社立ち上げの参画要請を受け、経営者の経営サポートを本業にすべく、株式会社ソリューションに入社。採用コンサルティング、経営コンサルティングを通じて顧客の信頼を積み重ねる。

初期教育を強めることで、未経験者である新卒社員や第二新卒社員をリーダーへと変えるマネジメント力には定評がある。採用と育成の両輪を回して会社を強くするスタイルで多くの企業発展に貢献している。

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