社員が育っておらず、いつも現場は赤字ばかり。誰にも任せられず、多忙により心も身体も私はボロボロになっていました。
どれだけ頑張っても底なし沼に沈んでいく感覚で、いつも孤独な気持ちでいました。
受注するほど、赤字になり、「いっそのこと、一人の方が楽なのでは？」と思い、廃業も考えていました。
担当から感じる仕事への熱い想いみたいなものを強く感じて、「この人は本気だな」と感じたからです。
不安もありましたが、だらだらと楽な道に行くよりも腹を決めて、決死の覚悟で会社を変えようと決意しました。
※担当の柴田亮太とは？
以前は、純利益が10％ほどの赤字でしたが、現在は20％前後の黒字、売上も前年比130％ほどとなりました。
息子を中心に幹部が育ち、作業現場や営業面を見てくれるようになり、私は新たな事業について考える時間ができました。
ずっと一人だった自分に、共に会社のことを考えてくれる仲間ができました。
育成・採用・離職対策等、テーマ別にノウハウをまとめた資料が無料でダウンロードできます。
セミナーを随時開催しております。自律型組織をつくる方法や事例等をセミナーで学べます。
ご意見・ご相談や具体的なサービス内容・料金のお見積もり等、お気軽にお問い合わせください。
