【オンライン開催】
今いる社員と理想の会社を実現するための
組織づくりセミナー

【第二創業期における理想の会社セミナー】ヘッダー
オンライン開催
  • 開催日2023年6月26日(月)17:00 ~ 18:00(受付開始:16:45)
  • 方 法ZOOMウェビナー

本セミナーでは、実際の取り組み事例をもとに、企業のライフサイクルにおける第二創業期において、現在の貴社がどんな状況で、そのタイミングに取り組むべき“組織づくり”は何かということを詳しくお話します。“理想の会社”の実現を目指し、今いる社員を活かしながら「組織に新たな変化を与えたい!」と考える経営者は必見です。

第二創業期を迎えたい企業、必見!
今いる社員と理想の会社を実現するための組織づくりセミナー

コロナ禍の4年間で得たもの

新型コロナウイルス感染症の影響により、多くの企業が経営状況の厳しさを嘆く中、時代の流れに合わせた創意工夫を重ね、業績を伸ばしている中小企業も少なくありません。

2019年12月から始まった“コロナ禍の4年間”を振り返ってみてください。

✅今の事業に対する将来性が心配になった・・・
✅新しい事業に参入すべきかどうか悩んだ・・・
✅柔軟な働き方を導入すべきか判断に困った・・・
✅主流ではなかったオンライン対応に苦戦した・・・

など、外部環境に適応するための“経営判断”と向き合わなければならない瞬間を、何度も、何度も、経験されたのではないでしょうか。

「よくやった!」と自分を褒めてください

「本当に、これでいいのか・・・」と不安や気がかりが頭をよぎりながらも、自身が選んだ道を信じて、突き進んできた4年間。その時、あなたが下した“経営判断”があったからこそ、今の貴社があるはずです。

だからこそ、経営者と言えど“ひとりの人間”ですから、時には「俺(私)、めっちゃ頑張った!」と声を大にして、自分を褒めてあげたいと思えた4年間でもあったことでしょう。

あなたのリーダーシップや牽引力が、組織を動かしてきたということは、変えようのない事実です。

“指示待ち社員”は、なぜ生まれる?

一方で、感染症法上の分類で新型コロナウイルスが5類に引き下がった、現在。このアフターコロナという外部環境が安定した環境下で、自身の【リーダーシップや牽引力を、いつまで発揮すべきか】と悩まれる経営者が多くいらっしゃいます。

先が見通せないコロナ禍では、全員が一丸となって立ち向かっていくために、組織を統率する“経営者の存在”が、社員たちにとって、大きな安心材料になったことかと思います。

しかし、コロナ禍が落ち着き始めると、経営者のリーダーシップや牽引力で成長してきたがゆえに、社員たちが「社長の決断に従えばいい」と主体的に動かない【指示待ち社員】に変わってしまったのです。

実績のある企業でありながら「今のままでやっていけるのか?」「次のステージに進むべきなのでは?」といった漠然とした不安や気がかりが消えない・・・という企業をたくさん見てきました。

“理想の会社”になるために

もちろん、今までのようにリーダーシップや牽引力で経営者が決断し続ければ、実行までのスピードが格段に上がり、また同じような状況下に陥ったとしても、乗り越えられる可能性が高いでしょう。

ただ、あなたが経営者として、実現したいと考えている「理想の会社」は、果たして“指示待ち社員がいる会社”なのでしょうか。一度、考えてみてください。例えば・・・

・経営者が数字管理をせず、事業部ごとで目標達成が目指せる会社
・経営者が現場に出ることなく、社員だけでサービスを完遂できる会社
・経営者がマネジメントに関わらず、幹部からの共有だけで成立する会社
・経営者が指示命令を出すことなく、社員のリクエストが実現される会社

といった幹部中心に組織が成立し、社員が主体的に実行してくれる会社こそ、多くの経営者の“理想”であると考えています。

その上で【経営者のリーダーシップや牽引力がなくても、今いる社員で会社が回るような理想の会社】を実現するためには、経営者から“独り立ちをさせること”を目的とした組織づくりが必要となります。

本セミナーでは、理想の会社を実現するために取り組むべき“組織づくり”の考え方について、事例を踏まえてお伝えすることはもちろん、指示待ち社員から自律社員に変えるためのヒントをお伝えします。

こんな話をします

・企業のライフサイクルにおける「第二創業期」を迎えるためのポイント
・すべての企業が陥る“3つの壁”を現場に活かすには
指示待ち社員によってもたらされる組織の限界とは
・“全員が”がんばる組織における落とし穴

こんな経営者におススメです

☑マンネリ化している現状を打破したいけれど、企業が成長する方策が分からない
☑目標達成・未達成のどちらにおいても、喜び合ったり励まし合ったりする風土がない
☑経営者の正解が「会社の正解」となってしまい、社員の主体的な態度が見えない
☑社内にいる影響力のある人材に流されやすく、会社の方針に統一性がない

※上記が一つでも当てはまる方はご参加ください。

セミナー詳細

開催日
2023年6月26日(月)17:00 ~ 18:00
受付開始:16:45
会場
オンラインZOOMウェビナー
定員
20名
対象
社員数20名以上の中小企業の経営者、経営幹部の皆様
※同業他社の方のご参加はお断りしております。
参加費
無料
お問い合わせ
株式会社ソリューション
TEL 06-6203-0222 FAX 06-6203-2255
問合せメールアドレス info@solution-hr.com
ご不明な点は、堤までご連絡ください。
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セミナー講師ご紹介

株式会社ソリューション
代表取締役 長友 威一郎

大学卒業後、富裕層マーケティング会社最大手に入社。6年間の営業活動を通じて多くの経営者と出会う。2006年、顧客の1人であった代表・小西から新会社立ち上げの参画要請を受け、経営者の経営サポートを本業にすべく、株式会社ソリューションに入社。採用コンサルティング、経営コンサルティングを通じて顧客の信頼を積み重ねる。初期教育を強めることで、未経験者である新卒社員や第二新卒社員をリーダーへと変えるマネジメント力には定評がある。採用と育成の両輪を回して会社を強くするスタイルで多くの企業発展に貢献している。

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