Ａ.「ついていけない」と辞めた社員の想いを理解し、あなたの考えに納得してもらえるよう、社員に歩み寄ることが先決です。   ご質問いただき、ありがとうございます。東京拠点の濱川です。   2代目経営者ならではのお悩みですね。   まず、あなたが社内改革...

Ａ.レベルが低いと他責になるのではなく、あなたが幹部にとって必要な成長が何なのかを見定めることです。   ご質問いただき、ありがとうございます。東京拠点の濱川です。 失礼を承知で、今回も少し厳しくお伝えしますね。   まず、今回のご質問の件に関して、結論から言...

Ａ.家族経営による悪影響と思われがちですが、大切なことは「親子としての対話」です。   ご質問いただき、誠にありがとうございます。東京拠点の濱川です。 家族経営特有のコミュニケーションの取り方や、社員からの見られ方といったことは、本当に悩みどころかと思います。 &nbs...

Ａ.効果を感じない時こそ、研修に行かせる「目的」と行かせないことによる「弊害」を考えましょう。   いつもメルマガをお読みいただき、ありがとうございます。 この度は、私、長友威一郎がお伝えできればと思います。 ご投稿いただき、誠にありがとうございます。   世...

Ａ.社員が言うことを聞かないと、ご自身が「被害者」だと思われていませんか？   ご質問いただき、ありがとうございます。 東京拠点の濱川です。 状況を詳しくお書きいただき、ありがとうございます。   率直に申し上げると、「あなたと新人社員様」「右腕社員様と新人社...

Ａ.彼女の本音を聴く時間をまずは設けてください。   ご質問いただきましてありがとうございます。 東京拠点の濱川です。   まず、この質問を読んで感じたことは・・・ あなたの関わりやアドバイスが、きっと彼女にとっては、ただただ、重圧となっているのではないかな・...