Ａ.部下育成における上司の役割を考え直してみてください。   ご質問いただきありがとうございます。 東京拠点の濱川です。 部下育成のお悩みですね。   指摘すると、ふてくされる部下を見ているうちに、どこまでが「寄り添う」なのかわからなくなってしまった。 “どこ...

Ａ.リーダー候補を育てたいなら、貴社に必要な「マインド」と「スキル」を明文化することです！   ご質問いただき、ありがとうございます。 東京拠点の濱川桃子です。   現在、社長が引退される直前ということで、これから先を見据えた時、今がまさに変革のタイミングに来...

Ａ.トップダウンから脱却させたいなら、あなたが「社員に期待していること」を毎日伝え続けましょう。   いつもメルマガをお読みいただき、ありがとうございます。 この度は私、長友威一郎がお伝えさせていただきます。   多くの経営者の方々が、部下の“決断力”に対して...

Ａ.社員の指示待ち体質を無くしたいなら、あなた自身が「自ら考えて動く社員を育成できる力」を身につけましょう。   ご質問いただき、ありがとうございます。 今回も、濱川が回答させていただきます。   指示待ち体質の問題は、あなたが指示をしていたとありますので、指...

Ａ.「会社のビジョンが見えない」と言われた時こそ、組織をつくるタイミング。直接対話(コミュニケーション)を重視しましょう。   こんにちは、東京拠点の濱川です。 いつもメルマガをお読みいただきまして、ありがとうございます。   このようなご相談は多く頂きますが...

Ａ.やる気がアップしたからといって、売上のアップに直結するとは限りません。行動目標を見直してみましょう。   こんにちは、東京拠点の濱川です。 いつも、メルマガをお読みいただき、ありがとうございます。   冒頭からいきなりではありますが、今回のご質問に対する私...