Ａ.本当はどうしていきたいのか？どうして欲しいのか？を話してみてください。   いつもメルマガをお読みいただきまして、ありがとうございます。この度は私、長友威一郎がお伝えさせていただきます。   期待する社員様に対して、様々な角度からアプローチをして関わってこ...

Ａ.まずはご自身のベテラン社員様への見方を見なおしてみてください。   ご質問ありがとうございます。東京拠点の濱川が回答させていただきます。   冒頭から少しきつめのフィードバックになるかもしれませんが、どうか、ご了承いただければと思います。   率...

Ａ.降格させる前に、相手のいまの状態を「聴く」時間を設けてください。   ご質問いただき、ありがとうございます。東京拠点の濱川が回答いたします。     今回のご質問の内容を拝読し、課長さまのマネジメント能力や個人レベルの問題もあるのだと思いましたが...

Ａ.育成を依頼している理由を直接伝えて差上げてください。   いつもメルマガをお読みいただきまして、ありがとうございます。この度は、私長友威一郎がお伝えさせていただきます。ご投稿いただき、誠にありがとうございます。   同じ志を持ち、同じ屋根の下に集まっている...

Ａ.独立採算性を取り入れた目的と求める成果を伝えてみてください。   いつもメルマガをお読みいただきまして、ありがとうございます。この度は、私、長友威一郎がお伝えさせていただきます。   ご投稿いただき、誠にありがとうございます。   組織の変化だけ...

Ａ.まずは、チームとして協力し合える状態を作りましょう！   ご質問を頂きまして、ありがとうございます。東京拠点の濱川が回答させていただければと思います。   私も役職としては、【統括マネジャー】ということで、東京、福岡、大阪の３拠点を統括する役割を、昨年の４...

Ａ.あなたの影響が少なからずあるはずです。職場での在り方を振り返ってみてください。   メルマガへのご質問、誠にありがとうございます。東京拠点の濱川です。   社員様の自主性を伸ばそうと思われ、指示を控えていらっしゃたのかと思いますが、期待とは裏腹の結果になっ...

Ａ.まず、ご自身の中のモヤモヤした感情の要因を言葉にしてみましょう。   メルマガへのご質問ありがとうございます。東京拠点の濱川です。   店長という役割への葛藤のご質問ですね！   多くの方がこの葛藤に悩まれますが、ここを乗り越えた先には、あなたご...

Ａ.リーダー候補を育てたいなら、貴社に必要な「マインド」と「スキル」を明文化することです！   ご質問いただき、ありがとうございます。 東京拠点の濱川桃子です。   現在、社長が引退される直前ということで、これから先を見据えた時、今がまさに変革のタイミングに来...