Ａ.本当はどうしていきたいのか？どうして欲しいのか？を話してみてください。   いつもメルマガをお読みいただきまして、ありがとうございます。この度は私、長友威一郎がお伝えさせていただきます。   期待する社員様に対して、様々な角度からアプローチをして関わってこ...

Ａ.まずはご自身のベテラン社員様への見方を見なおしてみてください。   ご質問ありがとうございます。東京拠点の濱川が回答させていただきます。   冒頭から少しきつめのフィードバックになるかもしれませんが、どうか、ご了承いただければと思います。   率...

Ａ.降格させる前に、相手のいまの状態を「聴く」時間を設けてください。   ご質問いただき、ありがとうございます。東京拠点の濱川が回答いたします。     今回のご質問の内容を拝読し、課長さまのマネジメント能力や個人レベルの問題もあるのだと思いましたが...

Ａ.育成を依頼している理由を直接伝えて差上げてください。   いつもメルマガをお読みいただきまして、ありがとうございます。この度は、私長友威一郎がお伝えさせていただきます。ご投稿いただき、誠にありがとうございます。   同じ志を持ち、同じ屋根の下に集まっている...

Ａ.独立採算性を取り入れた目的と求める成果を伝えてみてください。   いつもメルマガをお読みいただきまして、ありがとうございます。この度は、私、長友威一郎がお伝えさせていただきます。   ご投稿いただき、誠にありがとうございます。   組織の変化だけ...

Ａ.まずは、チームとして協力し合える状態を作りましょう！   ご質問を頂きまして、ありがとうございます。東京拠点の濱川が回答させていただければと思います。   私も役職としては、【統括マネジャー】ということで、東京、福岡、大阪の３拠点を統括する役割を、昨年の４...