Ａ.その研修に行かせる貴方様のゴールや期待を明確にしてください。

ご投稿いただきまして、ありがとうございます。今回は、東京拠点の濱川が回答させていただきます。

研修内容や、対象の社員様についてのご状況等がわかり兼ねるところはありますが、少しでもお役に立てるように回答させていただきますね。

貴方様が「いいな」と感じられていらっしゃる研修は、「やる気アップ」を期待されていらっしゃるということで、自己啓発系の研修をイメージしております。その上で、お伺いさせていただきます。今回の件に関しての貴方様のゴールはどこにあるのでしょうか？また、その研修で社員様にどこまでの成長、もしくは変化を期待されていらっしゃるのでしょうか？その答え次第で判断は変わってくることかと思います。是非、考えながらお読みいただければと思います。

さて、「そもそも」の話になりますが、【やる気】とは何でしょうか？

私自身の解釈としてしっくりきているものは、やる気とは、【物事を積極的に進めようとする目的意識】であり、やる気があるかないかというのは、【その行動をする理由を持つことができているかどうか】に左右されるのだと思っております。

この定義に則り、大目的から考えようと思うと、【何のために働くのか】といった大きな問いになってくるのだと思いますが、これについては、私自身もまだまだ追求し続けていきたい問いでもありますので、絶対の自信を持って答えられるかと言われれば、曖昧さはあります。

ただ、日々の仕事において、先述した「仕事への目的意識がないのか？」と言われれば、その答えは、ＮＯです。

では、なぜ【何のために働くのか】という大目的はまだ曖昧だったとしても、日々の仕事においては目的意識を持って臨むことができているのかというと、これまで仕事の１つひとつに【意味づけ】をしてきたからだと思っています。

１つの仕事を自分がすることに、自分自身の成長や、お客様の変化、社内への影響等、範囲や対象は様々ですが、「～のために私はこの仕事をする」という意味づけをし続けたことで、自分自身の視野が広がり、できることが増えてきたことが、「やる気アップ」とは言わなくとも、少なくとも「前向きに仕事をしたい」という気持ちには繋がっていると思います。

私のこの意味づけをするという習慣は、何か研修に行ったからするようになったということではなく、新入社員時代から、先輩や上司にその都度

「この仕事は何のためにやるんだ？」と問われてきたからこそ、思考の癖として存在しています。

恐らく、ご派遣を考えていらっしゃる研修もそういったご本人の目的意識に働きかけるような内容があるのかと想像いたしますので、貴方様が期待する【やる気】に繋がるヒントは見つかるかもしれません。

ただし、その【やる気】へのヒントが行動に表れ、継続できるかどうかは残念ながら全く別です。

貴方様が期待していいのは、あくまでも【きっかけ】になるかもしれないということだけです。「きっかけになればラッキー」くらいの心持ちでいた方がいいと思います。ですので、私の回答といたしましては【きっかけ】作りで良いのであれば、ぜひ、その研修にご派遣されてみられてはいかがかなと思います。ただし、大切なことはその【後】、もっと言えば【日々】の貴方様からの働きかけや習慣にあるはずです。

またこういった研修においては、研修講師の立場から考えると、対象の社員様が、仕事に取り組む姿勢は真面目ではあるものの、あと一歩成長してほしい、でも、社内での関わりだけでは難しさがあるといった方だと研修において、期待される成長の「きっかけ」をつくることは、お約束できるかと思います。

ただ、１回の研修で人を変えるといったことは残念ながらできません。（もしかしたら、そんな研修も存在するかもしれませんが・・・）ぜひ、成長への特効薬や魔法はないということを改めて踏まえた上で、ご派遣なさるか否かを考えられてみてください。

私としては貴方様に今後考えていただきたいことは、研修に派遣する、しないといったことだけはないということをお伝えさせていただきますね。

貴方様にとっても、その社員様にとってもいい選択がされることを願っております。

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